Pražákova 1008/69, 639 00 Brno
SK
CS
Online školení - Všechna školení je možné absolvovat online! Využijte 30% slevu na vybraná online školení! Všechny informace naleznete v aktualitách.

Blog

Jaký je rozdíl mezi interním a externím auditem a co mají společné?

Jaký je rozdíl mezi interním a externím auditem a co mají společné?

KATEGORIE

U obou typů auditů (interní i externí) jsou audity prováděny týmem kompetentních auditorů splňujících požadavky kapitoly 7. Kompetentnost auditorů - normy ISO 19011 ve složení Vedoucí auditor a Auditoři. Externí auditoři musí navíc splňovat požadavky uvedené v "Tabulce znalostí a schopností auditora" ve smyslu ISO / IEC 17021-1.

Zobrazit víc
Jaké jsou nejčastější problémy organizací certifikovaných dle IATF 16949?

Jaké jsou nejčastější problémy organizací certifikovaných dle IATF 16949?

KATEGORIE

Jaké jsou nejčastější problémy podle výsledků z auditů třetích stran (certifikační orgány) v IATF světové databázi pro organizace certifikované podle požadavků automobilové normy IATF16949: 2016

Zobrazit víc
K čemu slouží SPC - Statistical Process Control?

K čemu slouží SPC - Statistical Process Control?

KATEGORIE

Vysvětlení a pochopení pojmů SPC (statistické řízení procesů), Gaussovy funkce (křivky Normálního rozdělení), regulačních diagramů, indexy způsobilosti a indexy výkonnosti procesů. Stručný popis jak zavést SPC do praxe.

Zobrazit víc
Kdy třeba delegovat a jaké jsou výhody a nevýhody delegování

Kdy třeba delegovat a jaké jsou výhody a nevýhody delegování

KATEGORIE

Přečtěte si kdy je vhodné delegovat pracovní úkoly na své podřízené a jaké výhody a nevýhody s sebou delegování úkolů nejčastěji přináší.

Zobrazit víc
Jak se vyznat v příručkách VDA a nač slouží

Jak se vyznat v příručkách VDA a nač slouží

KATEGORIE

VDA je zkratka pro Verband der Automobilindustrie - v doslovném překladu sdružení automobilového průmyslu. Organizace byla založena již v roce 1901. Jde o německou instituci, spojení výrobců automobilů a jejich dodavatelů složené z více než 600 členských společností. Tato organizace formulovala mnoho požadavků v oblasti automotive, které jsou shrnuty ve více příručkách. My Vám nabízíme jejich přehled a vysvětlení, čemu se která věnuje a co v ní najdete.

Zobrazit víc
Jak zvládnout Black Swan událost

Jak zvládnout Black Swan událost

KATEGORIE

Termín Black Swan - Černá labuť se používá pro označení nepředvídatelné události, která má potenciálně vážné následky. Protože Black Swan události jsou extrémně vzácné a specifické a nelze je předpovídat, v případě, že taková událost nastane, chybí firmám poznatky z minulosti jak postupovat. Termín Black Swan byl zpopularizován spisovatelem Nicholasem Taleb, který použil metaforu černé labutě, protože lidé po staletí věřili že existují jen labutě bílé barvy a černou labuť si nedokázali představit. Tuto domněnku vyvrátilo objevení černých labutí v Austrálii.

Zobrazit víc
Co musí splnit výrobce, aby byly výrobky bezpečné?

Co musí splnit výrobce, aby byly výrobky bezpečné?

KATEGORIE

Každý z nás se denně setká s činností, kterou považujeme za tak banální, že její nevěnujeme prakticky žádnou pozornost: nakupování. Měníme hmotné statky za zboží, které chceme používat, nebo spotřebovat. Vždy, když do košíku vložíte rohlíky, z e-shopu objednáte nový televizor, nebo si vyberete nové auto, důvěřujete výrobci. Důvěra spočívá v předpokladu, že jeho výrobek uspokojí vaše potřeby. S čím však pravděpodobně nepočítáte je fakt, že vysněný výrobek vás může ohrozit na zdraví, životě, nebo vám způsobit škody.

Zobrazit víc
Total Productive Maintenance: cesta k téměř bezporuchového výrobě - První část

Total Productive Maintenance: cesta k téměř bezporuchového výrobě - První část

KATEGORIE

Po obnově válkou zničeného hospodářství Japonska se do popředí dostala otázka údržby strojů. Výrobní závody pracovali metodami preventivní a produktivní údržby, které byly importované z USA. Jejich základem byla myšlenka předejít poruše předtím, než nastane a tím ušetřit zdroje nutné na obnovu chodu zařízení. Navíc zásah do zařízení byl zrealizován plánovaně, čímž byl proveden mnohem efektivněji, než při neplánované poruše.

Zobrazit víc
Total Productive Maintenance: cesta k téměř bezporuchového výrobě - Druhá část

Total Productive Maintenance: cesta k téměř bezporuchového výrobě - Druhá část

KATEGORIE

TPM je program, který podstatně ovlivňuje a mění vztahy oddělení a pracovníků, ačkoli to není primární cíl. Změny proto musí být provedeny postupně, v krocích tak, aby se na pevných základech dal vybudovat další stupeň. Pokud se podnik rozhodne zavést TPM, musí to být rozhodnutí jasné a nezvratné.

Zobrazit víc
Proč firmy potřebují interní auditory a jaké jsou jejich přínosy?

Proč firmy potřebují interní auditory a jaké jsou jejich přínosy?

KATEGORIE

Ve světě ISO vyžadují všechny normy systému řízení (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 atd.), Aby měla firma interní audit a systém provádění pravidelných interních auditů. Mnoho majitelů malých a středních podniků si myslí, že interní audity jsou obvykle potřebné pouze pro větší firmy a většinou jen na finanční audity. Primárním cílem interního auditu podle norem ISO je pravidelně přehodnocovat kritické "core business" procesy, aby se zajistilo, že systém managementu splňuje požadavky příslušné ISO normy jakož i vlastní interní požadavky organizace a že systém funguje efektivně a je udržován.

Zobrazit víc
Revidovaný systém managementu kvality zdravotnických prostředků ISO 13485: 2016 - kdy a pro koho je nutný?

Revidovaný systém managementu kvality zdravotnických prostředků ISO 13485: 2016 - kdy a pro koho je nutný?

KATEGORIE

Norma ISO 13485: 2016 je vytvořena a určena pro využití v organizacích, které se zabývají konstrukcí, vývojem, výrobou, instalací, servisem a prodejem a distribucí zdravotnických prostředků. Aktuálně jde poměrně rychle do popředí a stává se standardem pro organizace působící v odvětví zdravotnických prostředků.

Zobrazit víc
ISO 13485: 2016 a její dokumentace

ISO 13485: 2016 a její dokumentace

KATEGORIE

ISO 13485: 2016 specifikuje požadavky na systém řízení kvality, kde organizace musí prokázat svou schopnost poskytovat zdravotnické prostředky a související služby, které splňují požadavky zákazníka a platné požadavky předpisů. Je dostatečně flexibilní na uspokojení individuálních potřeb různých typů organizací vyrábějících a dodávajících zdravotnické prostředky.

Zobrazit víc
Jak zavést systém managementu do organizace?

Jak zavést systém managementu do organizace?

KATEGORIE

Jsou tři možnosti jak zavést systém managementu. Všechny tři si představíme a zhodnotíme jejich plusy i mínusy. Zavedení systému managementu svépomocí, s pomocí konzultační společnosti nebo jen s částečnou pomocí konzultační společnosti.

Zobrazit víc
Jak probíhají online školení od společnosti CeMS

Jak probíhají online školení od společnosti CeMS

KATEGORIE

Aktuální situace ve světě spojená s virem COVID-19 se nedala předpokládat a nikdo na ni nebyl připraven. Je to náročné pro firmy i jednotlivce. Zároveň nám však také přináší možnosti zlepšovat své schopnosti a učit se novým věcem. Společnost CeMS od začátku vynaložila energii na vytvoření systému online školení, aby mohla poskytovat své služby i během krizového stavu. V článku Vám přinášíme informace o tom, jak online školení probíhá v praxi.

Zobrazit víc
Jak zvládat zátěžové situace na pracovišti

Jak zvládat zátěžové situace na pracovišti

KATEGORIE

Zátěžová situace znamená většinou diskomfort, v životě člověka jde o výjimečný stav, je to něco, čeho zvládnutí je spojeno s vyvinutím většího úsilí, s kladením jakýchsi mimořádných nároků. Velmi zjednodušeně ji můžeme charakterizovat jako rozdíl mezi nároky a možnostmi.

Zobrazit víc
Organizace provádějící správu budov mají svou normu - ISO 41001

Organizace provádějící správu budov mají svou normu - ISO 41001

KATEGORIE

V článku se dočtete o čem je norma ISO 41001 Facility management - systém managementu, pro které organizace je vhodná, k čemu slouží a jaký je postup pro úspěšné zavedení normy.

Zobrazit víc
Co přinese nový zákon o ochraně osobních údajů

Co přinese nový zákon o ochraně osobních údajů

KATEGORIE

Od 25.5 2018 vstoupí v platnost nový zákon o ochraně osobních údajů, který bude zohledňovat požadavky nařízení Evropského parlamentu a Rady EU, jinak nazvaný i GDPR (General Data Protection Regulation). Přináší velké změny a podnikatele čekají nové povinnosti, za které v případě neplnění hrozí likvidační pokuty.

Zobrazit víc
Hlavní změny v harmonizované příručce FMEA dle AIAG a VDA

Hlavní změny v harmonizované příručce FMEA dle AIAG a VDA

KATEGORIE

Metoda analýzy selhání a jejich možných následků, známá pod zkratkou FMEA, je známá od 40. let 20. století. Tato užitečná metoda, která pomáhá snižovat ztráty spojené se selháním ať už výrobku nebo procesů se postupem času vyvíjela a pronikala do odvětví, pro které nebyla původně určena. Hromadné uplatnění našla v automobilovém průmyslu, kde se stala součástí projektové dokumentace a komunikace mezi dodavatelem a zákazníkem.

Zobrazit víc
Pro koho je určený systém manažerství udržitelnosti akcí podle ISO 20121

Pro koho je určený systém manažerství udržitelnosti akcí podle ISO 20121

KATEGORIE

Tato mezinárodní norma byla navrhnutá s cílem pomoci organizacím a jednotlivcům zlepšit, zkvalitnit a standardizovat podmínky udržitelnosti nabízených služeb souvisejících s akcemi, které organizují pro zákazníky, resp. účastníky akcí, a jsou někdy svojí povahou charakterizované pozitivními i negativními sociálními, ekonomickými a environmentálními vlivy.

Zobrazit víc
Jsou normy řady STN EN 1090 závazné?

Jsou normy řady STN EN 1090 závazné?

KATEGORIE

Harmonizované normy STN EN 1090 jsou stanovené evropskými organizacemi pro normalizaci, ve které se stanovují metody a kritéria posuzování parametrů a podstatných vlastností stavebních výrobků.

Zobrazit víc
Jaký je postup pro získání ISO certifikátu

Jaký je postup pro získání ISO certifikátu

KATEGORIE

Přemýšlíte jak začít se systémem managementu tak, abyste přivedli Vaši společnost k úspěšnému získání certifikátu systému managementu? Shrnuli jsme pro Vás nejčastější otázky které dostáváme od lidí, kteří se poprvé setkali s pojmem systém managementu. Postupně budeme procházet odpovědi na otázky, které trápí nejednoho podnikatele případně začínajícího manažera kvality.

Zobrazit víc
Asertivní chování na pracovišti

Asertivní chování na pracovišti

Zřejmě nepoznáme nikoho, komu by se nestalo, že ho nikdo nikdy nenaštval, anebo by mu nikdo nikdy nešel na nervy. Se všemi se dá bojovat. Asertivita je velmi důležitá zručnost, na vycházení s ostatními, na pracovišti je víc jako vítaná - je to vynikající nástroj na předcházení konfliktům, a řešení nekomfortních situací. Sepsali jsme 7 bodů, které mohou přispět k zlepšení asertivního chování, aby to na našich pracovištích nevypadalo jako v stáji, anebo v 4. cenové.

Zobrazit víc
11 největších mýtů o odpadech

11 největších mýtů o odpadech

KATEGORIE

V dnešní době velkého množství informací, je těžké rozlišit, co je mýtus a co je skutečně pravda. Není to jinak ani u odpadů Je důležité umět rozeznat, co se separovat může, a co ne. Jak recyklovat zrcadla, kartóny od vajec, kelímky od jogurtů, anebo také ořechové listí? Sepsali jsme Vám 11 největších mýtů o odpadech.

Zobrazit víc
ROZHOVOR: Jaká je úloha lektora v korporacích?

ROZHOVOR: Jaká je úloha lektora v korporacích?

KATEGORIE

V rozhovoru s lektorem a koučem Martinem Zibrínom jsme se podívali na to, co je úkolem lektora v korporacích, jak otevřít potenciál zaměstnancům, kteří chtějí na sobě opravdu pracovat a řekneme si i pár typů na základě zkušeností z velkých korporací.

Zobrazit víc
5 hlavních limitů proč není Lean Six Sigma všemocná

5 hlavních limitů proč není Lean Six Sigma všemocná

KATEGORIE

Lean Six Sigma je velmi orientovaná na data. Přestože její jednu polovinu tvoří práce s lidským potenciálem. Proto L6S není vhodná pro řešení nekonkrétních problémů, které nelze blíže specifikovat. Tato metoda pracuje s konkrétním problémem a potřebuje na jeho řešení omezený počet faktorů, které se dají vědomě měnit, čili řídit. To znamená, pokud chceme něco řešit metodou L6S, musíme problém znát. Bez poznání není L6S. Pokud řešíme problém, jehož některé faktory neznáme, měly bychom je buď zjistit, nebo alespoň spolehlivě předpokládat jejich vliv.

Zobrazit víc
Jak udržet metodu 5S funkční

Jak udržet metodu 5S funkční

KATEGORIE

Zaprvé je třeba přiznat, že neexistuje přesný návod jako metodu 5S udržet. Ani my Vám zde neprozradíme nějaké revoluční řešení. Bylo by to velmi jednoduché. Pokusíme se Vám poskytnout pár rad a triků tak, aby Vaši zaměstnanci nepovažovali 5S za otravování a aby spolupracovaly na její udržování a funkčnosti.

Zobrazit víc
Rizika a chyby při implementaci systému managementu

Rizika a chyby při implementaci systému managementu

KATEGORIE

Základem úspěšné implementace systému managementu v podniku je efektivní zavedení politiky, cílů a procesů, které formuluje vedení podniku. Vedoucí pracovníci musí být stoprocentně přesvědčeni o smyslu projektu implementace. Úspěch, respektive neúspěch zavedení systému managementu spočívá často v kompatibilitě požadavků systému managementu s podnikatelskou filozofií. Když se systém manažmentu buduje podle požadavků normy ISO a v souladu s podnikatelskou filozofií společnosti, existují dobré vyhlídky na pozitivní výsledky zavedení systému managementu.

Zobrazit víc
ROZHOVOR: Co je Lean Six Sigma

ROZHOVOR: Co je Lean Six Sigma

KATEGORIE

Lean Six Sigma je soubor technik a nástrojů, který pomáhá zabránit ztrátám materiálu, energie, zákazníků a lidských zdrojů. Ve středu pozornosti je zákazník, jako externí činitel a zaměstnanec, jako interní a nejdůležitější činitel. Lean Six Sigma je cesta upřímnosti, pokory a snahy dělat lidi spokojenějšími.

Zobrazit víc