V dnešní době, kdy se technologické a tržní prostředí rychle mění, je pro organizace nezbytné být schopné reagovat pohotově a efektivně. Jedním z nejefektivnějších přístupů, jak dosáhnout této agility, je přijetí agilních principů a frameworku Scrum. Tento přístup nejenže urychluje dodávky produktů a služeb, ale také umožňuje organizacím přizpůsobit své procesy, aby lépe reagovaly na změnové požadavky.
Agilní přístup je založen na principech uvedených v Agile manifestu, který klade důraz na čtyři hlavní hodnoty: jednotlivce a interakce před procesy a nástroji, funkční software před komplexní dokumentací, spolupráci se zákazníkem před vyjednáváním o smlouvě a reagování na změny před dodáním původního produktu. Tyto hodnoty podporují flexibilitu, spolupráci a neustálé zlepšování, čímž umožňují týmům reagovat na nové výzvy a příležitosti efektivněji.
Scrum je jeden z nejrozšířenějších agilních rámců, který poskytuje strukturovaný přístup k řízení projektů. Ve Scrumu se práce organizuje do krátkých cyklů nazývaných sprinty, které obvykle trvají dva až čtyři týdny. Na začátku každého sprintu tým plánuje, které úkoly z backlogu produktu bude řešit. Během sprintu tým denně diskutuje o pokroku na krátkém setkání nazývaném Daily Scrum, což umožňuje identifikovat a řešit problémy v reálném čase.
Agilní přístup umožňuje týmům dodávat funkční software nebo produkt v kratších intervalech. Tradiční metody řízení projektů, jako například waterfall model, vyžadují rozsáhlé plánování a dlouhé fáze vývoje před dodáním výsledného produktu. Naopak, v agilním přístupu jsou dodávky častější a pravidelnější, což umožňuje zákazníkům získat hodnotu rychleji. Tento přístup také snižuje riziko, protože potenciální problémy jsou identifikovány a řešeny dříve.
Jednou z největších výhod agilního přístupu je jeho schopnost přizpůsobit se změnám. V rychle se měnícím prostředí jsou změny nevyhnutelné. Agilní přístup umožňuje týmům přizpůsobit své plány a priority na základě zpětné vazby od zákazníků a změn na trhu. Ve Scrumu se například backlog produkt neustále aktualizuje na základě nových požadavků a informací. To znamená, že tým pracuje vždy na nejdůležitějších úkolech.
Agilní principy podporují otevřenou komunikaci a spolupráci mezi členy týmu, stejně jako se zákazníky. Pravidelná setkání, jako jsou sprint review a retrospektivy, poskytují prostor pro diskusi o tom, co se podařilo, co by se mohlo zlepšit a jaké změny jsou potřebné. Tím se vytváří kultura neustálého zlepšování a učení, která je klíčová pro dlouhodobý úspěch.
Přijetí agilních principů a frameworku Scrum může výrazně zlepšit schopnost organizace dodávat produkty rychleji a efektivněji reagovat na změnové požadavky. Tento přístup podporuje flexibilitu, spolupráci a neustálé zlepšování, které umožňuje týmům rychleji identifikovat a řešit problémy, přizpůsobovat se novým podmínkám a poskytovat zákazníkům hodnotu pravidelně a hlavně včas. Pro organizace, které chtějí uspět v dnešním dynamickém prostředí, je agilní přístup klíčem k dosažení rychlosti a adaptability.
| Název školení | Trvání školení | Místo konání | Cena | Nejbližší termín |
|---|---|---|---|---|
| Scrum mastership trénink |
1 den
(8:00 - 14:00)
|
Online |
7 500,00 CZK
9 075,00 CZK s DPH
|
27.10.2025
|
| Agile Scrum foundation trénink |
2 dny
(8:00 - 14:00)
|
Online |
12 500,00 CZK
15 125,00 CZK s DPH
|
20.11.2025 - 21.11.2025
|
Odlesňování a degradace lesů představují globální problém s dalekosáhlými důsledky na klima a biodiverzitu. Lesy jsou klíčové pro absorpci skleníkových plynů a jejich zdraví je nezbytné pro lidi i životní prostředí. Ve snaze omezit globální odlesňování přijala Evropská unie Nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) 2023/1115 o zpřístupnění určitých komodit a výrobků spojených s odlesňováním a degradací lesů na trhu Unie a o jejich vývozu z Unie, známé jako EUDR (European Union Deforestation Regulation). Toto nařízení, přijaté 31. května 2023, je prvním svého druhu na světě a klade nové, přísné požadavky na společnosti.
Zobrazit víc
V posledních měsících se řada malých a středních firem potýká s rostoucím tlakem na poskytování různých údajů: výpočty uhlíkové stopy, spotřeby vody, etická prohlášení, politiky BOZP, či informace o pracovních podmínkách. Možná se ptáte: Proč se tyto požadavky objevují právě teď – a proč i u menších podniků?
Zobrazit víc
Víte jak je třeba pracovat s lidmi tak, aby byli „správně nastaveni“ a dávali si větší pozor na to, aby neudělali chybu, případně ji odhalili v případě, že ji vyprodukuje proces? To se dozvíte se v našem článku.
Zobrazit víc
ISO 50001 je mezinárodní norma, která se zaměřuje na systém managementu energie (EnMS). To znamená, že tento soubor požadavků pomáhá organizacím efektivně spravovat energetické zdroje, snižovat spotřebu energie a minimalizovat dopady na životní prostředí.
Zobrazit víc
