ISO/DIS 9001: Kdy přijde revize nejznámější normy?

KATEGORIE
|
AUTOR

Analýza změn v Draft International Standard (DIS) - srpen 2025

Očekávaná revize normy ISO 9001 je opět o krok blíže realitě. Koncem srpna 2025 byl zveřejněn klíčový dokument – Draft International Standard (ISO/DIS 9001). Jde o první konkrétní pohled na to, co nás čeká, a zároveň o signál, že revize je na dobré cestě.

Zatímco verze z roku 2015 přinesla revoluci zavedením principu rizika a struktury High-Level Structure (HLS), aktuálně vznikající verze představuje spíše evoluci. Neočekávejte zásadní přepsání celé normy, ale spíše cílené posílení oblastí, které jsou pro moderní podnikání klíčové.

Kdy přijde nová norma? A proč k revizi vůbec dochází?

1. Časový plán revize

Přestože se původně uvažovalo o vydání již v roce 2025, proces se mírně posunul.
  • ISO/DIS 9001 (srpen 2025): Současná fáze. Tento návrh je distribuován národním normalizačním orgánům k připomínkování a hlasování
  • FDIS (Final Draft International Standard): Očekává se začátkem roku 2026 (pravděpodobně v březnu).
  • Publikace finální normy (ISO 9001:2026): Očekávaný termín je druhá polovina roku 2026 (září/říjen).

Po vydání finální normy se obvykle stanovuje přechodné období v délce tří let, během kterého musí certifikované organizace implementovat nové požadavky. To znamená, že certifikáty podle ISO 9001:2015 budou platné přibližně do konce roku 2029.

2. Proč je revize potřebná?

Norma ISO 9001 je revidována cyklicky, aby si zachovala svou relevanci a odrážela měnící se potřeby trhu.

Revize reaguje na:

  • Globální výzvy: Vliv klimatických změn (již zapracovaný v dodatku Amd. 1:2024), odolnost dodavatelských řetězců a celková organizační odolnost (resilience).
    Moderní prostředí: Rychlý nástup digitalizace a nových technologií (např. AI) a jejich dopad na řízení kvality.
    Požadavky zainteresovaných stran: Posílení důvěryhodnosti a zaměření na širší spektrum očekávání stakeholderů, včetně etiky a společenské odpovědnosti.

Cílem není přidat byrokracii, ale zajistit, aby systémy řízení kvality (QMS) byly robustní, strategicky propojené s podnikáním a připravené na budoucí výzvy.

Zásadní změny v ISO/DIS 9001 (Srpen 2025)

Struktura normy (Annex SL, nyní Harmonized Structure) zůstává zachována, nejvýznamnější změny se objevují v posílení již existujících konceptů:

A. Posilnění role vedení a podpora (Kapitoly 5 a 7)

Toto je jeden z nejviditelnějších posunů.

  • Vedení a povědomí (5.1 a 7.3): Nejvyšší vedení má nyní výslovnou odpovědnost za aktivní prosazování a demonstraci kultury kvality a etického chování. Povědomí zaměstnanců (Kapitola 7.3) se rozšiřuje i na etická očekávání organizace.
    • Implikace pro QMS: Nebude stačit pouze politika. Auditoři budou hledat důkazy v praxi, v chování, v rozhodovacích procesech a ve výsledcích přezkumu managementem (Kapitola 9.3).
  • Kontext organizace (4.1 a 4.2): Požadavky Amd. 1:2024 týkající se klimatických změn jsou formálně integrovány do normy. Organizace musí posoudit, zda jsou změny klimatu a související požadavky relevantní pro její kontext a QMS.
  • Prostředí pro provoz (7.1.4): Nová verze rozšiřuje pojetí prostředí za fyzické faktory i na sociální (např. diverzita, nediskriminace) a psychologické (např. prevence stresu, etická kultura) aspekty.

B. Prohloubení řízení rizik a příležitostí (Kapitola 6)

DIS dává ještě větší důraz na strategické plánování a aktivní využívání příležitostí.

  • Oddělení rizik a příležitostí (6.1.2 a 6.1.3): Původní kapitola 6.1.2 byla rozdělena na dvě samostatné sub-kapitoly.
    • 6.1.2 Akce pro řešení rizik: Zaměřuje se na strukturovanou analýzu, hodnocení a přiměřené akce.
    • 6.1.3 Akce pro řešení příležitostí: Vyžaduje, aby organizace aktivně plánovaly a adresovaly příležitosti (např. nové technologie, partnerství, inovace), čímž posiluje „příležitostově-orientované myšlení“ vedle rizikově-orientovaného.
  • Plánování změn (6.3): Požadavky na řízení změn jsou rozšířeny (např. o monitorování efektivnosti a komunikaci změn), čímž se posiluje organizační odolnost.

C. Další zpřesnění a usměrnění

  • Znalosti organizace (7.1.6): Požadavek je posílen s důrazem na udržování a přizpůsobování znalostí v reakci na měnící se potřeby.
  • Příloha A: Bude výrazně rozšířena a poskytne detailnější a jasnější implementační pokyny k jednotlivým doložkám, což usnadní pochopení a aplikaci (např. k otázkám kultury, etiky a rizika/příležitosti).

Co to znamená pro vaši organizaci?

Tyto změny jsou evoluční, nikoli revoluční. Základní rámec procesního přístupu a cyklu PDCA zůstává nedotčen. Přestože není nutné s přechodem spěchat, je klíčové začít se připravovat už nyní:

  • Amd. 1:2024: Ujistěte se, že máte ve svém kontextu (4.1) a v požadavcích zainteresovaných stran (4.2) řádně zapracováno zohlednění klimatických změn (tato změna je platná již dnes).
  • Strategie a vedení: Začněte diskuze na úrovni nejvyššího vedení o tom, jak aktuálně měříte a prokazujete kulturu kvality a etické chování. Zamyslete se nad tím, jak se toto téma promítne do přezkoumání vedením.
  • Rizika a příležitosti: Revidujte svůj přístup k řízení rizik. Máte v systému řízení kvality (QMS) definovaný jasný proces pro aktivní vyhledávání, hodnocení a využívání příležitostí, nebo se zaměřujete pouze na negativní rizika?

Nový ISO/DIS 9001 potvrzuje, že norma se vyvíjí směrem k holistickému řízení kvality, kde kvalita není pouze kontrolou procesů, ale i výsledkem silné kultury, etiky a schopnosti organizace proaktivně se přizpůsobovat moderním, dynamickým výzvám.

Poznámky k vývoji normy a informace ke článku:

  • ISO/DIS 9001:2025 není veřejně dostupný dokument. Dokud neprojde fází hlasování a nebude publikován jako ISO/FDIS 9001 nebo finální norma, jeho přesné znění je předmětem interního procesu a připomínkování členských národních orgánů. Proto lze uvést pouze klíčové oblasti změn, které jsou potvrzeny odbornou komunitou.
  • Finální norma ISO 9001:2026 bude k dispozici po jejím oficiálním vydání v druhé polovině roku 2026 na stránkách Mezinárodní organizace pro normalizaci (ISO) a prostřednictvím Slovenského ústavu technické normalizace (SÚTN).

Klíčové normativní zdroje:

  • ISO 9001:2015/Amd 1:2024: Tato amendace (dodatek), která vyžaduje zvážení vlivu klimatických změn v kontextu organizace (klauzule 4.1) a potřeb zúčastněných stran (klauzule 4.2), je již platná a je formálně integrována do ISO/DIS 950.
  • Struktura Harmonized Structure (HS): DIS se drží rámce pro normy manažerských systémů, což zajišťuje kompatibilitu s ostatními normami (např. ISO 14001, ISO 45001).
  • ISO/TC 176/SC 2/WG 29: Pracovní skupina odpovědná za revizi normy. Informace o změnách jsou zveřejňovány na základě jejich zprávy o pokroku a výsledcích hlasování.

Doporučená školení:

Název školení Délka školení Volné termíny Cena
2 dny
27.11.2025 + 10 dostupných termínů
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
Více o školení
1 den
27.11.2025 + 10 dostupných termínů
4 500,00 CZK
5 445,00 CZK s DPH
Více o školení
1 den
19.12.2025 + 3 dostupné termíny
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
Více o školení

Mohlo by Vás zajímat:

Podobné články

Odborná školení

Jak zvýšit povědomí zaměstnanců v automotivu o kvalitě?

Víte jak je třeba pracovat s lidmi tak, aby byli „správně nastaveni“ a dávali si větší pozor na to, aby neudělali chybu, případně ji odhalili v případě, že ji vyprodukuje proces? To se dozvíte se v našem článku.

Odborná školení

Huráá na řízení procesů - 3. část

Víme, co je proces, proč jej popsat, jak si jej nakreslit. Ale stačí to k tomu, abychom procesy řídili?

Odborná školení

Huráá na procesy - 2. část

Co je to proces už víme, ale proč bychom si měli procesy vlastně identifikovat, popsat? A jak zpracovat takové vývojové/procesní diagramy?