Pražákova 1008/69, 639 00 Brno
cs
sk
en
de

Kdy třeba delegovat a jaké jsou výhody a nevýhody delegování

KATEGORIE
|
AUTOR

delegování

Delegovat třeba vždy když je to možné. Jako při všem i při delegování je třeba dodržet základní pravidla a zásady. Pokud se nedodrží, nelze hovořit o delegování, spíše o autokratickém stylu vedení. V čem tedy spočívá etiketa delegování? Vždy je třeba jasně komunikovat a seznámit svěřenou osobu:

  • O co jde?
  • Kdo to provede?
  • Jak to má provést? Jaké má na to prostředky (finanční, personální, ...)?
  • Deadline?
  • V případě, že to není jasné, i důvod proč to třeba udělat resp. nějaké benefity plynoucí z provedení činnosti.

Výhody delegování

V první řadě úspora času. Delegování důležitých úkolů má pozitivní vliv na osobnostní růst podřízených pracovníků. Ideálně pokud je to win-win, delegující osoba se odbřemení od úlohy, kterou delegována osoba považuje za projevení důvěry.

Nevýhody delegování

Největší nevýhodou je, že delegující osoba nese odpovědnost za činnost, kterou v konečném důsledku neprovádí. Zde se dá doporučit jedno, dostatečně včas a srozumitelně si vše odkomunikovať a důkladně zaškolit delegovanou osobu.

Při delegování se setkáváme nejčastěji s dvěma problémy. Ten první je, že není na koho delegovat, tam je to horší. Druhý problém je, že by i bylo komu delegovat, no delegující osoba:

  • se buď nespolehl na delegované
  • to sama udělá rychleji / lépe
  • to nebude muset kontrolovat popřípadě předělávat
  • s tím nemá dobré zkušenosti z minulosti (zkoušeli to ale nedopadlo to dobře)
  • s tím zabije spoustu času

Na základě výše uvedeného si to delegující osoba i tak zrealizuje ve vlastní režii. Problémem mohou být i manažerské skills pověřujícího, že člověk na to prostě nemá povahu. Samozřejmě také s tím se dá pracovat. Naši zkušení lektoři Vám s tím rádi pomohou na školení.

Doporučená školení:

Název školení Trvání školení Místo konání Cena Nejbližší termín
2 dny (8:00 - 14:00)
Online 9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
06.08.2025 - 07.08.2025 + 2
1 den (8:00 - 14:00)
Online 5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
30.09.2025 + 1
2 dny (8:00 - 14:00)
Online 9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
01.10.2025 - 02.10.2025 + 1
6 dní (8:00 - 14:00)
Online 21 000,00 CZK
25 410,00 CZK s DPH
01.10.2025 - 03.10.2025, 06.10.2025 - 08.10.2025 + 1
2 dny (8:00 - 14:00)
Online 9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
03.10.2025, 06.10.2025 + 1
2 dny (8:00 - 14:00)
Online 9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
07.10.2025 - 08.10.2025 + 1

Podobné články

Udržitelnost v praxi: Příležitost i nový standard podnikání pro malé a střední firmy

Udržitelnost v praxi: Příležitost i nový standard podnikání pro malé a střední firmy

KATEGORIE

V posledních měsících se řada malých a středních firem potýká s rostoucím tlakem na poskytování různých údajů: výpočty uhlíkové stopy, spotřeby vody, etická prohlášení, politiky BOZP, či informace o pracovních podmínkách. Možná se ptáte: Proč se tyto požadavky objevují právě teď – a proč i u menších podniků?

Zobrazit víc
Jak zvýšit povědomí zaměstnanců v automotivu o kvalitě?

Jak zvýšit povědomí zaměstnanců v automotivu o kvalitě?

KATEGORIE

Víte jak je třeba pracovat s lidmi tak, aby byli „správně nastaveni“ a dávali si větší pozor na to, aby neudělali chybu, případně ji odhalili v případě, že ji vyprodukuje proces? To se dozvíte se v našem článku.

Zobrazit víc
Jak prakticky implementovat ISO 50001 v souladu s principy ESG?

Jak prakticky implementovat ISO 50001 v souladu s principy ESG?

KATEGORIE

ISO 50001 je mezinárodní norma, která se zaměřuje na systém managementu energie (EnMS). To znamená, že tento soubor požadavků pomáhá organizacím efektivně spravovat energetické zdroje, snižovat spotřebu energie a minimalizovat dopady na životní prostředí. 

Zobrazit víc
SAQ = SUSTAINABILITY ASSESMENT QUESTIONNAIRE – II. část: Jak na to?

SAQ = SUSTAINABILITY ASSESMENT QUESTIONNAIRE – II. část: Jak na to?

KATEGORIE

Víte, jak vyplnit uvedený dotazník? Povíme Vám víc ...

Zobrazit víc

Newsletter