Huráá na procesy - 2. část

V předchozím blogu jsme si řekli, co vlastně v dnešní době velmi moderní slovo PROCES znamená, proč bychom si měli procesy nejen identifikovat, ale také jej popsat.

Ale jak na to? Je mnoho možností, jak zpracovat vývojové/procesní diagramy, softwarových řešení, avšak ze zkušenosti mnohé z nich mají pouze omezené použití – buď umíte nakreslit jen omezený počet procesů, nebo umíte tyto procesy kreslit jen v jedné úrovni (tedy nemůžete jít do nižších úrovní procesu – do podprocesů), nebo tyto procesy neumíte navzájem propojovat, zda přímo do procesních standardů neumíte vkládat formuláře od finské společnosti QPR – QPR ProcessDesigner.

Jedná se o řešení „šité na míru“ pro procesní řízení. Je to výkonný a snadno až intuitivně ovladatelný manažerský nástroj, který umožňuje na jednom místě realizovat všechny potřebné činnosti související s procesním řízením, tzn. modelovat (kreslit), analyzovat, dokumentovat, publikovat, komunikovat, měřit a optimalizovat vnitrofiremní procesy.

Hlavními výhodami jsou:

  • Modelování procesů - umožňuje vytvářet detailní přehledné mapy procesů
  • Analýza procesů - nabízí nástroje pro analýzu výkonnosti procesů
  • Optimalizace - na základě analýzy umožňuje přehledné zpracování optimalizačních návrhů, procesů před a po optimalizaci
  • Spolupráce a komunikace - prostřednictvím vizualizace procesů a následného zveřejnění zaměstnancům umožňuje lepší komunikaci a spolupráci mezi odděleními, týmy, úseky; zároveň prostřednictvím portálového řešení zajišťuje celkovou komunikaci k procesům
  • Integrace - umožňuje propojení s více jinými systémy, např. propojení na data z informačního systému či úložiště dokumentace (např. Sharepoint či jiná řešení), apod.

Na jednom místě tak můžete zpracovat procesní mapu se vším, co je požadováno:      

  • organizační jednotky a organizační struktura,
  • mapování do nižších úrovní podprocesů,
  • vzájemné propojování procesů,
  • napojení vzorů formulářů či jiné řízené dokumentace přímo na úložiště řízené dokumentace (např. Sharepoint), 
  • identifikace typů procesních toků, 
  • ukazatele,

Máme popsané procesy, můžeme už mluvit o procesním řízení? Tak o tom v dalším blogu.

Chcete-li se dozvědět více, přihlaste se na naše veřejné online kurzy na téma Mapování procesů, Řízená dokumentace.

Doporučená školení:

Název školení Délka školení Volné termíny Cena
2 dny
27.11.2025 + 9 dostupných termínů
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
Více o školení
1 den
27.11.2025 + 9 dostupných termínů
4 500,00 CZK
5 445,00 CZK s DPH
Více o školení
2 dny
09.12.2025 + 1 dostupný termín
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
Více o školení
2 dny
12.02.2026 + 3 dostupné termíny
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
Více o školení
1 den
12.12.2025 + 1 dostupný termín
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
Více o školení
1 den
19.12.2025 + 3 dostupné termíny
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
Více o školení
2 dny
10.02.2026 + 2 dostupné termíny
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
Více o školení

Mohlo by Vás zajímat:

Podobné články

Normy ISO

ISO/DIS 9001: Kdy přijde revize nejznámější normy?

Očekávaná revize normy ISO 9001 je opět o krok blíže realitě. Koncem srpna 2025 byl zveřejněn klíčový dokument – Draft International Standard (ISO/DIS 9001). Jde o první konkrétní pohled na to, co nás čeká, a zároveň o signál, že revize je na dobré cestě.

Odborná školení

Jak zvýšit povědomí zaměstnanců v automotivu o kvalitě?

Víte jak je třeba pracovat s lidmi tak, aby byli „správně nastaveni“ a dávali si větší pozor na to, aby neudělali chybu, případně ji odhalili v případě, že ji vyprodukuje proces? To se dozvíte se v našem článku.

Odborná školení

Huráá na řízení procesů - 3. část

Víme, co je proces, proč jej popsat, jak si jej nakreslit. Ale stačí to k tomu, abychom procesy řídili?