Požadavky normy / Proškolení interních auditorů podle normy ISO 9001:2015
- připravit interní auditory k provádění interních auditů v organizacích podle revidované normy EN ISO 9001,
- seznámit podrobně účastníky kurzu o normě EN ISO 9001,
- poukázat na změny mezi normami ISO 9001 a EN ISO 9001.
Dostupné termíny školení
| Datum školení | Forma školení | Lektoři | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 23.10.2025 |
Online
8:00 - 14:00
|
4 500,00 CZK
5 445,00 CZK s DPH
|
||
| 27.11.2025 |
Online
8:00 - 14:00
|
4 500,00 CZK
5 445,00 CZK s DPH
|
||
| 11.12.2025 |
Online
8:00 - 14:00
|
4 500,00 CZK
5 445,00 CZK s DPH
|
||
| 29.01.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
4 500,00 CZK
5 445,00 CZK s DPH
|
||
| 26.02.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
4 500,00 CZK
5 445,00 CZK s DPH
|
||
| 26.03.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
4 500,00 CZK
5 445,00 CZK s DPH
|
||
| 23.04.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
4 500,00 CZK
5 445,00 CZK s DPH
|
||
| 28.05.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
4 500,00 CZK
5 445,00 CZK s DPH
|
||
| 25.06.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
4 500,00 CZK
5 445,00 CZK s DPH
|
||
| 30.07.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
4 500,00 CZK
5 445,00 CZK s DPH
|
Termíny v anglickém jazyce
| Datum školení | Forma školení | Lektoři | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 13.11.2025 |
Online
8:00 - 14:00
|
8 800,00 CZK
10 648,00 CZK s DPH
|
Obsahová náplň kurzu
- základní změny po revizi normy ISO 9001,
- potřeby a očekávání v souvislosti s novým rozsahem systému managementu jakosti,
- nové požadavky na management,
- opatření k řešení rizik a využívání příležitosti ke zlepšování spokojenosti zákazníka,
- plánování změn a řízení změn při aktualizaci systémů managementu,
- integrace ISO 9001 s normami ISO 14001 a ISO 4500,
Při přihlášení na přeškolení je třeba zaslat scan původního osvědčení interního auditora na info@cems-cz.com.
Určeno pro
Další informace
| Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín | |
|---|---|
| Testování připojení na školení | od 07:45 |
| Program školení | 08:00 - 12:00 |
| Přestávka na oběd | 12:00 - 12:30 |
| Program školení | 12:30 - 14:00 |
| Zpracování případové studie / testu | po 14:00 |
Organizační pokyny pro online školení
V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.
Doporučená další školení
Jak zvýšit povědomí zaměstnanců v automotivu o kvalitě?
Víte jak je třeba pracovat s lidmi tak, aby byli „správně nastaveni“ a dávali si větší pozor na to, aby neudělali chybu, případně ji odhalili v případě, že ji vyprodukuje proces? To se dozvíte se v našem článku.
Huráá na řízení procesů - 3. část
Víme, co je proces, proč jej popsat, jak si jej nakreslit. Ale stačí to k tomu, abychom procesy řídili?
Huráá na procesy - 2. část
Co je to proces už víme, ale proč bychom si měli procesy vlastně identifikovat, popsat? A jak zpracovat takové vývojové/procesní diagramy?
Hurá procesy - 1. část
Pojem proces je v dnešní době velmi populární slovo. Avšak lidé často nevědí, co tento pojem znamená. Víte, co to ten proces vlastně je?
Začínáme s ISO normami - 5 věcí, které je třeba zvážit při výběru konzultanta na zavádění systémů managementu ISO
Projekt zavádění ISO může být zdlouhavý a náročný v závislosti na velikosti vaší společnosti, složitosti a aktuálním stavu zavedení systému/ů managementu. Proto výběr správného konzultanta pro vaše specifické potřeby vám v konečném důsledku umí redukovat časovou náročnost a výši investice, výsledkem čehož bude úspěšná implementace systémů.
Jak můžete získat ISO normu?
ISO normy nejsou volně dostupné dokumenty. Je možné je získat pouze oficiální cestou a my vám poradíme jak a kde.
Klíčové body pro efektivní řízení dokumentace podle ISO 9001
Dokumentace hraje důležitou roli při dosahování cílů ISO 9001. Řízení dokumentace je součástí samotného systému managementu kvality. Řízení dokumentace zahrnuje procesy a postupy pro vytvoření, aktualizaci, schvalování, distribuci, uchovávání a kontrolu těchto dokumentů.
Lze zvýšit spokojenost zákazníků pomocí ISO 9001?
I když organizace zaznamenává růst díky spokojené zákaznické základně, může být náročné takovou úroveň udržet například i v důsledku neustálého rozšiřování. Přesně v takovém případě umí velmi pomoci kvalitní implementace systému managementu kvality podle normy ISO 9001:2015.
Co je integrovaný systém managementu?
Tento článek je věnovaný společnostem, které by chtěli zavádět standardy ISO a nejsou pevně rozhodnuté jakým směrem se chtějí vydat. Předpokládejme, že chcete svoji organizaci certifikovat podle více standardů ISO. Nebo je vaše organizace už certifikovaná podle jedné normy ISO a chcete dosáhnout certifikace více systémů managementu. V obou případech půjde o integrovaný systém managementu.
Proč firmy potřebují interní auditory a jaké jsou jejich přínosy?
Ve světě ISO vyžadují všechny normy systému řízení (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 atd.), Aby měla firma interní audit a systém provádění pravidelných interních auditů. Mnoho majitelů malých a středních podniků si myslí, že interní audity jsou obvykle potřebné pouze pro větší firmy a většinou jen na finanční audity. Primárním cílem interního auditu podle norem ISO je pravidelně přehodnocovat kritické "core business" procesy, aby se zajistilo, že systém managementu splňuje požadavky příslušné ISO normy jakož i vlastní interní požadavky organizace a že systém funguje efektivně a je udržován.