BCM - Business Continuity Management
Cílem školení je naučit účastníky hledat a pojmenovat všechna rizika a hrozby, analyzovat je, hodnotit prioritizaci a nastavit jasné plány pro návrat do normálu, dokud neprojde nepříznivá situace. Účastníci si osvojí základy a principy řízení podniku v krizovém stavu, či stavu nouze a s tím spojenou efektivní komunikaci. Budou obeznámeni o metodice efektivního vytváření krizových plánů a o všem co je třeba brát v úvahu pro správně fungující Business Continuity Planning. Poslední část školení se věnuje propojení s ostatními systémy managementu.
Dostupné termíny školení
| Datum školení | Forma školení | Lektoři | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 06.11.2025 - 07.11.2025 |
Online
8:00 - 14:00
|
10 500,00 CZK
12 705,00 CZK s DPH
|
||
| 23.02.2026 - 24.02.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
10 500,00 CZK
12 705,00 CZK s DPH
|
||
| 27.04.2026 - 28.04.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
10 500,00 CZK
12 705,00 CZK s DPH
|
||
| 29.06.2026 - 30.06.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
10 500,00 CZK
12 705,00 CZK s DPH
|
Obsahová náplň kurzu
- BCMS - Business Continuity Management System
- Požadavky normy ISO 22301: 2019
- Propojenost s ostatními ISO normami
- Interní a externí rizika
- Odpovědnosti, pravomoci a zdroje
- Zdroje pro zajištění kontinuity fungování společnosti
- Popis procesů během krizové situace
- Analýza dopadů na podnik (Business Impact Analyzing)
- Krizový tým
- Havárie a katastrofy
- Postup tvorby krizového scénáře
- Identifikace začátku krizové situace
- Analýza a hodnocení hrozeb a rizik (Risk Assessment)
- "Best practice" Risk management a metody hodnocení rizik podle ISO 31000 a ISO 31010
- Strategie BCM a návrh řešení
- Procesy BCM, plány a dokumenty
- Příprava krizových plánů (BCP)
- Postupy a procesy pro návrat do normálu
- Dopad na lidské zdroje
- Poučení z krize
Určeno pro
Další informace
| Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín | |
|---|---|
| Testování připojení na školení | od 07:45 |
| Program školení | 08:00 - 12:00 |
| Přestávka na oběd | 12:00 - 12:30 |
| Program školení | 12:30 - 14:00 |
| Zpracování případové studie / testu | po 14:00 |
Organizační pokyny pro online školení
V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.
Doporučená další školení
Jak zvládnout Black Swan událost
Termín Black Swan - Černá labuť se používá pro označení nepředvídatelné události, která má potenciálně vážné následky. Protože Black Swan události jsou extrémně vzácné a specifické a nelze je předpovídat, v případě, že taková událost nastane, chybí firmám poznatky z minulosti jak postupovat. Termín Black Swan byl zpopularizován spisovatelem Nicholasem Taleb, který použil metaforu černé labutě, protože lidé po staletí věřili že existují jen labutě bílé barvy a černou labuť si nedokázali představit. Tuto domněnku vyvrátilo objevení černých labutí v Austrálii.