Účastníci školení si osvojí základy efektivní metodiky vytváření zákaznicky orientovaného procesního modelu organizace, zhodnocení výkonnosti procesů a neustálého zlepšování. Účastníci získají způsobilost pro identifikaci a mapování procesů, jejich monitorování a měření. Naučí se stanovit parametry výkonnosti procesů (KPI) a jejich návaznost na stanovení strategických cílů. Všechny tyto zkušenosti a techniky budou moci prakticky využít ve svých organizacích na zvýšení efektivity řízení společnosti. Osvojí si metody monitorování, měření a hodnocení procesů. Seznámí se se souvisejícími požadavky normy ISO 9001 a IATF 16949.
Datum školení | Forma školení | Lektoři | Cena | |
---|---|---|---|---|
04.11.2025 - 05.11.2025 |
Online
8:00 - 14:00
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
||
10.02.2026 - 11.02.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
||
12.05.2026 - 13.05.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín | |
---|---|
Testování připojení na školení | od 07:45 |
Program školení | 08:00 - 12:00 |
Přestávka na oběd | 12:00 - 12:30 |
Program školení | 12:30 - 14:00 |
Zpracování případové studie / testu | po 14:00 |
V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.