Controlling
Účastníci školení se seznámí se základy, obsahem a filozofií controllingu. Pochopí rozdíl mezi strategickým a operativním (základní strategie, rozlišení, cíle a úkoly) ziskovým a nákladovým controllingem. Osvojí si metody, nástroje, techniky a základny ukazatele controllingu.
Dostupné termíny školení
| Datum školení | Forma školení | Lektoři | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 17.12.2025 |
Online
8:00 - 14:00
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
||
| 23.02.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
||
| 25.05.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
Obsahová náplň kurzu
- Controlling jako systém pro podporu manažerského rozhodování, základní pojmy, obsah a filozofie controllingu, rozhodovací úlohy a postup rozhodování
- Kahnemanova teorie rozhodování, ekonomická kalkulace (náklady, výnosy, výsledek hospodaření)
- Postavení a úloha controllingu v různém podnikovém prostředí, byrokratické a ziskové prostředí, rozlišovací znaky, zpětné vazby
- Strategický a operativní controlling, základní strategie, rozlišení, cíle a úkoly
- Organizace controllingových činností
- Metody, nástroje a techniky controllingu
- Organizační struktura a sledování výsledků, číselníky organizačních složek, statistické prvky
- IS podniku, modul controllingu
- Metoda vyvážených ukazatelů (BSC)
- Operativní controlling a monitoring činností
- Finanční controlling, základní ukazatele a jejich význam, ziskový a nákladový controlling
- Controlling podnikových procesů a jeho propojení na logistické činnosti podniku
- Personální controlling
- Nové trendy v controllingu
Další informace
| Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín | |
|---|---|
| Testování připojení na školení | od 07:45 |
| Program školení | 08:00 - 12:00 |
| Přestávka na oběd | 12:00 - 12:30 |
| Program školení | 12:30 - 14:00 |
| Zpracování případové studie / testu | po 14:00 |
Organizační pokyny pro online školení
V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.
Doporučená další školení
Inovace v projektově orientovaných organizacích
V projektově orientovaných organizacích se mě lídři a jednatelé ptají, jak dokážou efektivně motivovat své následovníky k inovacím. Je to složitější téma, ale pokusím se ji popsat na základě svých poznatků z těchto organizací:
Kdy třeba delegovat a jaké jsou výhody a nevýhody delegování
Přečtěte si kdy je vhodné delegovat pracovní úkoly na své podřízené a jaké výhody a nevýhody s sebou delegování úkolů nejčastěji přináší.