5S - Praktický workshop
Workshop navazuje na teoretické školení Metoda 5S (resp. 7S) - Japonský koncept zlepšování pracoviště. Účastníci workshopu už mají detailní teoretické znalosti týkající se postupu implementace 5S. Cílem workshopu je prohloubit znalosti a povědomí o této metodě a "přetavit" je do praxe.
Doporučené předchozí vzdělávání:
Metoda 5S (resp. 7S) - Japonský koncept zlepšování pracoviště
Obsahová náplň kurzu
Implementace jednotlivých kroků metodiky 5S na vybraném modelovém pracovišti ve výrobě (provozu) spolu s mezioborovým týmem:
- 1S - SEIRI (Sort) - Separace / Organizace - roztřídění položek na potřebné a nepotřebné, 5S Red tag systém spolu s mezioborovým týmem 5S
- 2S - SEITON (Straighten) - Systematizace - vytvoření layout-u vizuálního pracoviště, definování správného místa, množství pro potřebné položky na pracovišti, analýza ergonomie zvoleného pracoviště spolu s mezioborovým týmem 5S
- 3S - SEISO (Shine) - Sanitace / Čištění - definování standardu čištění a harmonogramu čištění pracoviště (vazba na TPM / autonomní údržbu), definování postupu a důvodů periodického čištění pracoviště spolu s mezioborovým týmem 5S
- 4S - SEIKETSU (Standardize) - Standardizace - jak standardizovat pracovní úkony a pracovní návyky, tvorba standardu pracoviště ve výrobě, jak standardizovat 5S na všechna pracoviště výroby / office, zamezení abnormalit na pracovišti, možnost tvorby firemního Manuálu 5S spolu s mezioborovým týmem 5S
- 5S - SHITSUKE (Sustain) - Sebekázeň - systém motivace a hodnocení dodržování 5S na jednotlivých pracovištích, jak vytvořit kontrolní list (5S Check list) pro vybrané pracoviště, 5S audit spolu s mezioborovým týmem 5S
- Kritické faktory úspěšné implementace 5S
Určeno pro
Další informace
| Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín | |
|---|---|
| Testování připojení na školení | od 07:45 |
| Program školení | 08:00 - 12:00 |
| Přestávka na oběd | 12:00 - 12:30 |
| Program školení | 12:30 - 14:00 |
| Zpracování případové studie / testu | po 14:00 |
Organizační pokyny pro online školení
V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.
Doporučená další školení
Jak udržet metodu 5S funkční
Zaprvé je třeba přiznat, že neexistuje přesný návod jako metodu 5S udržet. Ani my Vám zde neprozradíme nějaké revoluční řešení. Bylo by to velmi jednoduché. Pokusíme se Vám poskytnout pár rad a triků tak, aby Vaši zaměstnanci nepovažovali 5S za otravování a aby spolupracovaly na její udržování a funkčnosti.