Inovativní metody využívané v automobilovém průmyslu a strojírenské výrobě
Cílem tohoto uceleného modulového kurzu je poskytnout účastníkům komplexní a praktické znalosti moderních metod a nástrojů řízení kvality, zahrnující analýzu rizik (FMEA), řešení problémů (8D, Problem Solving), pokročilé plánování (APQP), kontrolní plány, schvalování dílů (PPAP), statistické řízení (SPC), analýzu měření (MSA) a zlepšování pracoviště (5S/7S), které jsou nezbytné pro dosažení a udržení vysoké úrovně kvality v automobilovém průmyslu a dalších odvětvích s maximálními nároky na kvalitu.
Dostupné termíny školení
| Datum školení | Forma školení | Lektoři | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 07.10.2025 - 10.10.2025, 14.10.2025 - 17.10.2025, 20.10.2025 - 22.10.2025 |
Online
8:00 - 14:00
|
39 000,00 CZK
47 190,00 CZK s DPH
|
||
| 02.12.2025 - 05.12.2025, 09.12.2025 - 12.12.2025, 16.12.2025 - 18.12.2025 |
Online
8:00 - 14:00
|
39 000,00 CZK
47 190,00 CZK s DPH
|
Obsahová náplň kurzu
- Modul - FMEA - Analýza možných chyb a jejich důsledků
- Modul – GLOBAL 8D - Řešení problémů a reklamací
- Modul - Problem solving - Řešení problémů
- Modul - APQP - Pokročilé plánování kvality produktu
- Modul - Control Plan
- Modul - PPAP - Proces schvalování výrobních dílů
- Modul - Základy SPC - Statistické metody řízení procesů
- Modul - MSA - Analýza systému měření
- Modul - Metoda 5S (resp. 7S) - Japonský koncept zlepšování pracoviště
Každý modul lze absolvovat také jako samostatné školení.
Další informace
| Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín | |
|---|---|
| Testování připojení na školení | od 07:45 |
| Program školení | 08:00 - 12:00 |
| Přestávka na oběd | 12:00 - 12:30 |
| Program školení | 12:30 - 14:00 |
| Zpracování případové studie / testu | po 14:00 |
Organizační pokyny pro online školení
V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.
Doporučená další školení
IATF 16949 - Zaostřeno na klíčové nástroje
60% z TOP 10 neshod identifikovaných auditory certifikačních orgánů v organizacích uplatňujících automobilovou normu IATF 16949:2016 koncem roku 2019 se týkalo oblasti aplikace klíčových nástrojů tzv. Core Tools. Které to jsou a jaké jsou nejčastější problémy se dočtete v článku.
K čemu slouží SPC - Statistical Process Control?
Vysvětlení a pochopení pojmů SPC (statistické řízení procesů), Gaussovy funkce (křivky Normálního rozdělení), regulačních diagramů, indexy způsobilosti a indexy výkonnosti procesů. Stručný popis jak zavést SPC do praxe.
5 hlavních limitů proč není Lean Six Sigma všemocná
Lean Six Sigma je velmi orientovaná na data. Přestože její jednu polovinu tvoří práce s lidským potenciálem. Proto L6S není vhodná pro řešení nekonkrétních problémů, které nelze blíže specifikovat. Tato metoda pracuje s konkrétním problémem a potřebuje na jeho řešení omezený počet faktorů, které se dají vědomě měnit, čili řídit. To znamená, pokud chceme něco řešit metodou L6S, musíme problém znát. Bez poznání není L6S. Pokud řešíme problém, jehož některé faktory neznáme, měly bychom je buď zjistit, nebo alespoň spolehlivě předpokládat jejich vliv.