Problem solving
97,66 %
Recenzie 61
Účastníci kurzu nabudou znalosti a dovednosti týkající se analýzy kořenových příčin problémů s cílem stanovení správných a efektivních nápravných opatření. Seznámí se se základními metodami, zjistí jak efektivně řešit různé druhy problémů přes strukturovaný systém řešení problémů. Účastníci budou schopni aplikovat vhodné přístupy a metody v rámci řešení problému a získají zkušenosti s týmovou dynamikou.
Dostupné termíny školení
| Datum školení | Forma školení | Lektoři | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 10.10.2025 |
Online
8:00 - 14:00
|
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
|
| 05.12.2025 |
Online
8:00 - 14:00
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
||
| 05.01.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
||
| 05.03.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
||
| 07.05.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
Termíny v anglickém jazyce
| Datum školení | Forma školení | Lektoři | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 05.12.2025 |
Online
8:00 - 14:00
|
11 000,00 CZK
13 310,00 CZK s DPH
|
Obsahová náplň kurzu
- Problem solving, definice pojmu "problém" - pojmenování problému, analýza problému
- Postoj vůči vzniklému problému, definice procesu, analýza příčin
- Brainstorming - princip, který využívá liberální pohled na myšlenku jako takovou a využívá její volné asociování s myšlenkou řešeného problému
- 5 x Why - analýza klíčových příčin (root-cause analyse)
- Ishikawa / Fishbone diagram (analýza možných příčin a jejich následků)
- Multivoting (společné hlasování týmu = konsensus)
- Poka Yoke - princip / mechanismus, který pomáhá zabraňovat zbytečným chybám
- Základní nástroje řízení kvality - výběr nejpoužívanějších QC Tools: Pareto analýza, Histogram, Stromový diagram, Check sheet, Process flow, Průběhový diagram
- Metody a principy na zlepšování procesů DMAIC, cyklus PDCA
- Obecné schéma komplexního řešení problému, vlastnictví, odpovědnost, způsob myšlení, typ problému
- Řešení problémů, jaké jsou postupy v procesu řešení a možnosti řešení problému
- Rozhodovací proces, výběr možností, rozhodování o dalších krocích, plánování - příprava implementace
- Týmová práce při řešení problémů, řešení praktických úloh
Školení lze absolvovat i jako celé komplexní vzdělávání Inovativní metody využívané v automobilovém průmyslu a strojírenské výrobě.
Určeno pro
Další informace
| Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín | |
|---|---|
| Testování připojení na školení | od 07:45 |
| Program školení | 08:00 - 12:00 |
| Přestávka na oběd | 12:00 - 12:30 |
| Program školení | 12:30 - 14:00 |
| Zpracování případové studie / testu | po 14:00 |
Organizační pokyny pro online školení
V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.