WORKSHOP PROJEKTOVÝ MANAŽMENT- Praktická příprava na efektivní zvládnutí projektu

Cíl kurzu

Chcete zvládnout efektivně všechny zadané projekty? Dosáhněte cíle Vašeho projektu v termínu a bez zbytečných problémů díky praktickým zkušenostem z workshopu Projektový management! Pomocí praktického workshopu přejdeme postupně všemi fázemi projektu od organizace, plánování, kontroly projektu přes risk management, řízení kvality, kontrolu změny až po řízení procesů a vyhodnocení projektu. Naučíme Vás přemýšlet nad projektem v souvislostech a předcházet krizovým situacím projektu.

Obsahová náplň kurzu

Stručné zadání:

1. Přípravná fáze projektu - výběr z několika typů projektu (příprava výrobku, start up aplikace, zefektivnění pracoviště atd.), Zadání cílů a následné plánování projektu.
2. Realizace projektu- výkon zadaných a naplánovaných činností, kontrola průběhu projektu.
3. Řešení krizových situací a práce pod tlakem každý projekt obsahuje několik skrytých krizových situací, výkon řízení změny projektu pod časovým tlakem.
4. Hodnocení úspěšnosti projektu- srovnání dosažených výsledků a ukazatelů projektu (splnění termínu, úkolů, řešení situací, ekonomika projektu).

Obsah workshopu:

• Vytvoření tří týmů a zadání úlohy - určení týmových rolí, výběr vhodného projektu pomocí analýzy z několika možností
• Analýza projektu a plánování - definování činností v rámci projektu, plánování jejich posloupnosti a vytvoření harmonogramu, definování úzkých míst projektu, příprava opatření na eliminaci a zvládnutí rizik (přípravná fáze je zpracována pomocí softwaru pro plánování projektů)
• Projektová organizace - organizační struktura, role, projektová tabule, týmový management, projektová podpora, použití techniky pro řízení projektů
• Realizace a projektová kontrola - zahájení projektových prací, posuzování kontrolních bodů projektu a tolerance, reporting projektu
• Řešení krizových situací - odhalení a posouzení krizové situace projektu, návrh nápravných opatření vzhledem ke splnění cílů projektu, řízení změny
• Vyhodnocení projektu - hodnocení plnění cílů projektu a ukazatelů, celkové přípravy projektu, řešení situací a jejich hodnocení následků.

Další informace