Budování vysoce efektivního týmu
Účastníci budou znát, co dělá dobrý tým týmem. Odhalí svou roli a rozpoznají role kolegů v týmu a dokážou efektivně rozdělit práci podle rolí jednotlivých členů týmu. Dokážou efektivněji zvládat horizontální a vertikální komunikaci v týmu. Budou znát zákonitosti budování dobrých pracovních vztahů a možnosti jak zavést pozitivní rituály v týmu. Budou znát základy skupinové dynamiky. Naučí se orientovat v jednotlivých fázích vývoje skupiny a osvojí si základní dovednosti, které jim umožní optimálnější komunikaci v rámci skupiny s cílem dosažení cíle a splnění úkolů. Využívat zákonitosti budování úspěšného a efektivního pracovního týmu, který je zárukou prosperity firmy v oblasti lidských zdrojů. V závěru se naučí efektivně a motivačně komunikovat podle týmové role jednotlivce, slaďovat osobní a pracovní cíle v týmu.
Obsahová náplň kurzu
- Definice týmu, současnost a budoucnost našeho týmu
- Tým a týmová spolupráce, na co dbát při rozjíždění nového týmu
- Týmové role, jejich rozdělení a slaďování do fungujícího celku
- Autodiagnostika týmové role a její význam pro efektivní fungování týmu
- Belbinův dotazník týmových rolí a jeho využití v poznání sebe i jiných
- Efektivní komunikace podle týmové role, výhody různorodosti
- Fáze rozvoje týmu, jeho soudržnost, podpora manažera, konsensus
- Komunikace horizontální, směrem dolů, směrem nahoru
- Jaké výhody přináší tým, kdy upřednostnit skupinové rozhodování před individuálním
- Formy výstavby pracovních týmů, skupin
- Fáze vývoje práce v malé skupině a týmu a styl vedení lidí v jednotlivých fázích
- Rozvoj kooperace v pracovní skupině, význam skupinových rituálů
- Charakteristiky dobrých týmů a nejčastěji zdroje nedorozumění
- Skupinové manažerské hry, ejich rozbor, co pomáhá a co brzdí týmovou spolupráci
- Soudržnost a zásady budování efektivního pracovního týmu, zpětné vazby
Další informace
| Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín | |
|---|---|
| Testování připojení na školení | od 07:45 |
| Program školení | 08:00 - 12:00 |
| Přestávka na oběd | 12:00 - 12:30 |
| Program školení | 12:30 - 14:00 |
| Zpracování případové studie / testu | po 14:00 |
Organizační pokyny pro online školení
V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.
Doporučená další školení
ROZHOVOR: Jaká je úloha lektora v korporacích?
V rozhovoru s lektorem a koučem Martinem Zibrínom jsme se podívali na to, co je úkolem lektora v korporacích, jak otevřít potenciál zaměstnancům, kteří chtějí na sobě opravdu pracovat a řekneme si i pár typů na základě zkušeností z velkých korporací.