Komplexní manažerské dovednosti
Naše osobnost se formuje nejen učením a prostředím, ale disponuje i určitými danostmi, které nám pozici manažera usnadňují nebo stěžují. Tehdy říkáme, že se s tím někdo narodil nebo se na tom nadělal. Pokud si myslíte, že manažerské schopnosti prostě nemáte v krvi, jste na správném místě. Toto školení poskytuje komplexní přehled a návod ke zlepšení komunikačních, manažerských a líderských dovedností. Celý vzdělávací program byl vytvořen ve spolupráci s lektory z praxe, navržen s ohledem na logickou návaznost jednotlivých modulů. Je rovněž vhodný i pro zkušenější manažery, kteří chtějí posunout své schopnosti na vyšší úroveň.
Dostupné termíny školení
| Datum školení | Forma školení | Lektoři | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 14.10.2025 - 17.10.2025, 20.10.2025 - 23.10.2025 |
Online
|
32 000,00 CZK
38 720,00 CZK s DPH
|
||
| 01.12.2025 - 05.12.2025, 08.12.2025 - 10.12.2025 |
Online
|
32 000,00 CZK
38 720,00 CZK s DPH
|
||
| 02.02.2026 - 06.02.2026, 09.02.2026 - 12.02.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
37 500,00 CZK
45 375,00 CZK s DPH
|
||
| 27.03.2026, 30.03.2026 - 02.04.2026, 07.04.2026 - 10.04.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
37 500,00 CZK
45 375,00 CZK s DPH
|
||
| 01.06.2026 - 05.06.2026, 08.06.2026 - 11.06.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
37 500,00 CZK
45 375,00 CZK s DPH
|
Obsahová náplň kurzu
Modul Komunikace - Úspěšná komunikace, řešení konfliktů, asertivita (Komunikace I):
- úspěšná komunikace
- verbální a neverbální komunikace
- řešení komunikačních situací
- aktivní poslech
- řešení konfliktů
- asertivita
- emocionální inteligence
Modul Management - Řízení, delegování, rozhodování, vedení porad (Management I) a Time Management, Stress Management (Management II):
- řízení
- delegování
- manažerské rozhodování
- manažerské styly vedení a možnosti jejich využití
- plánování cílů
- budování efektivního systému vedení
- motivace spolupracovníků
- efektivní vedení porad
- time management
- stress management
Modul Leadership - Jak se stát leaderem? (Leadership I) a Vedení a práce s týmem (Leadership II):
- charakteristika leadershipu a osobnosti lídra
- rozdíl mezi manažerem a lídrem
- budování vlivu a autority lídra
- vize a cíle lídra
- silné a slabé stránky lídra
- práce se sebereflexí, přijímání a poskytování zpětné vazby
- vliv chování lídra na spolupracovníky
- neustálý osobnostní rozvoj lídra
- vedení a práce s týmem
- styly vedení lidí
- zvládání situací v pozici lídra
- zadávání úkolů a kontrola jejich plnění
- typologie týmů
- inspirace spolupracovníků k dosahování lepších výsledků
- trénink výběru motivačních faktorů a motivačních rozhovorů
Každý modul lze absolvovat také jako samostatné školení.
Další informace
| Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín | |
|---|---|
| Testování připojení na školení | od 07:45 |
| Program školení | 08:00 - 12:00 |
| Přestávka na oběd | 12:00 - 12:30 |
| Program školení | 12:30 - 14:00 |
| Zpracování případové studie / testu | po 14:00 |
Organizační pokyny pro online školení
V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.