Pražákova 1008/69, 639 00 Brno
SK
CS
Nejbližší termín: Podle Vás
Místo konání: Firemní školení
Délka: 1 den
Cena: Na vyžádání

Cíl kurzu

Účelem kurzu je naučit účastníky vést a řídit diskusi k vybranému projektu FMEA. Moderátor má za úkol usměrňovat tým a vést účastníky týmu směrem k správným řešením. Zároveň dbá na dodržování metodiky a stanoveného časového harmonogramu. Požadavkem na moderátora je, aby měl základní znalosti o metodice FMEA a podílel se v minulosti jako člen týmu na provádění FMEA v rámci společnosti.

Obsahová náplň kurzu

  • Základní východiska moderování mezioborového teamu FMEA, rozdíly v moderování Design FMEA a Process FMEA
  • Plánování a efektivní příprava moderátora na setkání FMEA teamu
  • Sestavení FMEA teamu a časového harmonogramu postupu tvorby FMEA t.j. objasnění 5T ve smyslu nové harmonizované příručky AIAG & VDA FMEA
  • Vedení diskuse a sledování dodržování metodiky 7 kroků ve smyslu nové harmonizované AIAG & VDA FMEA příručky:
  • 1. krok: Plánování a příprava - identifikace plánu projektu a oblasti analýzy, 5T
  • 2. krok: Strukturní analýza - vizualizace objektu analýzy (Strukturní a blokové schémata, diagramy procesu), identifikace podsystémů a procesních kroků
  • 3. krok - Funkční analýza - vizualizace funkčnosti (P-diagram, Vývojový diagram procesu), kaskáda rizik od výrobce až po uživatele
  • 4. krok - Analýza selhání - stanovení řetězce selhání, definování následku selhání, režimu selhání a příčiny selhání pomocí Fishbone / Diagramu příčin a následků
  • 5. krok - Analýza rizik - vyhodnocení kritérií S, O, D a rizika podle matice priorit (AP matrix)
  • 6. krok - Optimalizace - určení aktivit nezbytných pro zmírnění rizika, implementace nápravných opatření a jejich vyhodnocení
  • 7. krok - Zdokumentování výsledků - komunikace výsledků managementu, zákazníkovi a závěr analýzy, zdokumentování nápravných opatření včetně jejich účinnosti
  • Komunikační techniky a způsoby jak usměrnit FMEA team během analýzy selhání, vyhodnocení kritérií a definování AP matrix úrovně (high, medium, low)
  • Jak efektivně vést brainstorming teamu při tvorbě Fishbone diagramu / 5x Why a definování kategorizace rušivých vlivů (4M: Man, Machine, Material, Environment)
  • Dohled nad dokumentací výsledků z FMEA, zhodnocením účinnosti plnění nápravných opatření pro management
  • Časté chyby a nedostatky v rámci realizace FMEA analýz
  • Praktické cvičení a trénink FMEA moderování s videozáznamem
  • Zpětná vazba ke moderování FMEA s video rozborem

Termíny

Typ Datum školení Trvání školení Místo konání Lektoři Cena
Firemní školení
Podle Vás
1 den
Firemní školení
Na vyžádání
Vyžádat
nabídku
+420 728 656 281 Otázka ke školení

Organizační pokyny pro online školení

V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.

Podobná školení

Název školení Trvání školení Místo konání Cena Nejbližší termín
1 den (8:00 - 12:00)
Sleva -30 % Online 7 000 CZK 4 900 CZK
5 929 CZK s DPH
08.07.2022 + 2
1 den (8:00 - 12:00)
Sleva -30 % Online 7 000 CZK 4 900 CZK
5 929 CZK s DPH
15.07.2022 + 2
2 dni (8:00 - 12:00)
Sleva -30 % Online 13 500 CZK 9 450 CZK
11 435 CZK s DPH
18.08.2022 - 19.08.2022 + 1
2 dni (8:00 - 12:00)
Sleva -30 % Online 10 500 CZK 7 350 CZK
8 894 CZK s DPH
13.07.2022 - 14.07.2022 + 2
1 den (9:00 - 16:00)
Sleva -30 % Online 7 000 CZK 4 900 CZK
5 929 CZK s DPH
16.09.2022 + 1
1 den
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
2 dni (8:00 - 12:00)
Sleva -30 % Online 13 500 CZK 9 450 CZK
11 435 CZK s DPH
09.08.2022 - 10.08.2022 + 2
2 dni (8:00 - 12:00)
Sleva -30 % Online 13 500 CZK 9 450 CZK
11 435 CZK s DPH
11.10.2022 - 12.10.2022 + 1
1 den (8:00 - 12:00)
Sleva -30 % Online 7 000 CZK 4 900 CZK
5 929 CZK s DPH
07.07.2022 + 2
1 den (8:00 - 12:00)
Sleva -30 % Online 7 000 CZK 4 900 CZK
5 929 CZK s DPH
20.09.2022
2 dni
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
1 den
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
2 dni (8:00 - 12:00)
Sleva -30 % Online 10 500 CZK 7 350 CZK
8 894 CZK s DPH
18.07.2022 - 19.07.2022 + 2
1 den
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
1 den
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
1 den (8:00 - 12:00)
Sleva -30 % Online 7 000 CZK 4 900 CZK
5 929 CZK s DPH
06.07.2022 + 2
0 dni
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
10 dni (8:00 - 12:00)
Sleva -30 % Online 50 000 CZK 35 000 CZK
42 350 CZK s DPH
06.07.2022 - 08.07.2022, 11.07.2022 - 15.07.2022, 18.07.2022 - 19.07.2022 + 2
1 den
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
2 dni (8:00 - 12:00)
Sleva -30 % Online 13 000 CZK 9 100 CZK
11 011 CZK s DPH
16.08.2022 - 17.08.2022 + 1
2 dni (8:00 - 12:00)
Sleva -30 % Online 13 500 CZK 9 450 CZK
11 435 CZK s DPH
10.08.2022 - 11.08.2022 + 2
1 den (8:00 - 12:00)
Sleva -30 % Online 7 000 CZK 4 900 CZK
5 929 CZK s DPH
12.08.2022 + 2