Účastníci budou umět charakterizovat zákonitosti a rizika procesu změny, identifikovat příležitosti a naplánovat efektivní změnu, odkomunikovat ji, zvládat odpor vůči ní a zapojit různé typy přijímatelů do změny vhodnými strategiemi. Získají vědomosti o zákonitostech a příčinách konfliktů na pracovišti, seznámí se se strategiemi a technikami prevence na zvládání konfliktů. Získají také vědomosti o druzích absencí a příčinách jejich vzniku, dostanou návod, jak komunikovat v případě absence zaměstnanců, naučí se předcházet rizikům selhání lidských zdrojů.
Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín | |
---|---|
Testování připojení na školení | od 07:45 |
Program školení | 08:00 - 12:00 |
Přestávka na oběd | 12:00 - 12:30 |
Program školení | 12:30 - 14:00 |
Zpracování případové studie / testu | po 14:00 |
V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.