Management dodavatelských řetězců v organizaci

Cíl kurzu

Poskytnout účastníkům kurzu potřebné znalosti o problematice managementu dodavatelských řetězců (SCM), který je založen na integraci činností společností tvořících dodavatelský řetězec a na koordinaci materiálových, informačních a finančních toků za účelem uspokojení požadavků z pohledu koncového zákazníka. Účastníci získají komplexní informace o hodnocení úrovně dodavatelského řetězce, budování partnerství s dodavateli, hodnocení výběru, způsobilosti dodavatelů a rizicích v dodavatelském řetězci, jako nejdůležitějších oblastí v rámci SCM.

Obsahová náplň kurzu

• Vysvětlení klíčových pojmů - dodavatel, dodavatelský řetězec, management dodavatelských řetězců
• Úrovně dodavatelského řetězce
• Úrovně zralosti dodavatelského řetězce 
• Proces výběru dodavatelů
• Tradiční výběr dodavatelů a výběr dodavatele se zohledněním udržitelnosti
• Model hodnocení výběru a schopností dodavatelů - hodnoceny procesy, posuzováno oblasti pro každý proces, hodnocení úrovní zralosti
• Klíčové prvky hodnocení subdodavatelů - proces schvalování a přehledu o subdodavatelích, proces posuzování smlouvy, proces verifikace výroby, plánování výroby a první kontrola produktu, verifikace produktu a procesů, monitorování výkonnosti subdodavatelů, řízení změn, řízení výrobního procesu, nápravná opatření
• Rizika v dodavatelském řetězci
• Program partnerství s dodavateli a kroky k jeho implementaci
• Motivace dodavatelů k neustálému zlepšování
   

Určeno pro

• Manažer logistiky

Další informace