Cílem kurzu je seznámit účastníky se základními nástroji. "core tools" nejčastěji používanými a vyžadovanými OEM´s v automotive průmyslu ve smyslu požadavků normy IATF 16949 a navazujících příruček AIAG/VDA. Během školení si účastníci osvojí základní znalosti o těchto metodikách a získají potřebnou, základní kvalifikaci. Společnosti působící v automotive jsou povinny ovládat a umět správně aplikovat ve svých core business procesech tyto klíčové nástroje ve smyslu IATF 16949 a specifických příruček, které se týkají jednak pokročilého plánování kvality produktu (APQP), tvorby plánu kontroly a řízení (Control plan), procesu schvalování výrobních dílů (PPAP), analýzy možných poruch, selhání, kritických chyb a jejich následků (FMEA), statistického řízení procesů (SPC) a analýzy systémů měření (MSA).
| Datum školení | Forma školení | Lektoři | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 06.11.2025 - 07.11.2025 (2 dny) | 
                        
                        
                            Online
                        
                     
                        8:00 - 14:00
                     | 
                        
                        
                            9 500,00 CZK
                        
                                                     11 495,00 CZK s DPH | ||
| 12.02.2026 - 13.02.2026 (2 dny) | 
                        
                        
                            Online
                        
                     
                        8:00 - 14:00
                     | 
                        
                        
                            9 500,00 CZK
                        
                                                     11 495,00 CZK s DPH | ||
| 14.05.2026 - 15.05.2026 (2 dny) | 
                        
                        
                            Online
                        
                     
                        8:00 - 14:00
                     | 
                        
                        
                            9 500,00 CZK
                        
                                                     11 495,00 CZK s DPH | ||
| 13.08.2026 - 14.08.2026 (2 dny) | 
                        
                        
                            Online
                        
                     
                        8:00 - 14:00
                     | 
                        
                        
                            9 500,00 CZK
                        
                                                     11 495,00 CZK s DPH | 
| Datum školení | Forma školení | Lektoři | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 11.12.2025 - 12.12.2025 (2 dny) | 
                        
                        
                            Online
                        
                     
                        8:00 - 14:00
                     | 
                        
                        
                            19 850,00 CZK
                        
                                                     24 018,50 CZK s DPH | 
| Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín | |
|---|---|
| Testování připojení na školení | od 07:45 | 
| Program školení | 08:00 - 12:00 | 
| Přestávka na oběd | 12:00 - 12:30 | 
| Program školení | 12:30 - 14:00 | 
| Zpracování případové studie / testu | po 14:00 | 
V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.
Víte jak je třeba pracovat s lidmi tak, aby byli „správně nastaveni“ a dávali si větší pozor na to, aby neudělali chybu, případně ji odhalili v případě, že ji vyprodukuje proces? To se dozvíte se v našem článku.
Víme, co je proces, proč jej popsat, jak si jej nakreslit. Ale stačí to k tomu, abychom procesy řídili?
Co je to proces už víme, ale proč bychom si měli procesy vlastně identifikovat, popsat? A jak zpracovat takové vývojové/procesní diagramy?
Pojem proces je v dnešní době velmi populární slovo. Avšak lidé často nevědí, co tento pojem znamená. Víte, co to ten proces vlastně je?
Příručka Control Plan....jaké změny přináší nová edice této AIAG příručky?
Víte, jaké změny přináší nové vydání příručky AIAG APQP ?
Reverzní FMEA je nástroj pro snižování rizika ve výrobních procesech. Jedná se o revizi všech chybových stavů zahrnutých v Process FMEA, přímo ve výrobním procesu. Reverzní FMEA je prováděna mezi útvarovými týmy, s cílem prověřit, zda všechny chybové stavy jsou přiměřeně řízeny, zda byla přijata vhodná opatření, a že tato opatření opravdu fungují.
60% z TOP 10 neshod identifikovaných auditory certifikačních orgánů v organizacích uplatňujících automobilovou normu IATF 16949:2016 koncem roku 2019 se týkalo oblasti aplikace klíčových nástrojů tzv. Core Tools. Které to jsou a jaké jsou nejčastější problémy se dočtete v článku.
VDA je zkratka pro Verband der Automobilindustrie - v doslovném překladu sdružení automobilového průmyslu. Organizace byla založena již v roce 1901. Jde o německou instituci, spojení výrobců automobilů a jejich dodavatelů složené z více než 600 členských společností. Tato organizace formulovala mnoho požadavků v oblasti automotive, které jsou shrnuty ve více příručkách. My Vám nabízíme jejich přehled a vysvětlení, čemu se která věnuje a co v ní najdete.
Metoda analýzy selhání a jejich možných následků, známá pod zkratkou FMEA, je známá od 40. let 20. století. Tato užitečná metoda, která pomáhá snižovat ztráty spojené se selháním ať už výrobku nebo procesů se postupem času vyvíjela a pronikala do odvětví, pro které nebyla původně určena. Hromadné uplatnění našla v automobilovém průmyslu, kde se stala součástí projektové dokumentace a komunikace mezi dodavatelem a zákazníkem.