LEAN Management

Cíl kurzu

Cílem kurzu je získat všeobecný přehled o LEAN metodologii a používaných technikách. Účastníci se naučí systematicky přemýšlet v terminologii LEAN a osvojí si metodiku DMAIC jakož i nástroje na snižování plýtvání v procesech. Použitím osvědčených metod v praxi, je možné zvýšit produktivitu, snížit prostoje a dosáhnout spokojenosti zákazníků. V průběhu kurzu budou praktické ukázky základních metod používaných v oblasti LEAN Managementu.

Obsahová náplň kurzu

• Úvod do LEAN Managementu
• Popis a analýza procesů z hlediska přidané hodnoty a identifikace ztrát
• Snímek dne pro určení spotřeby času na jednotlivé operace
• DMAIC cyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
• Nástroje LEAN Managementu: 5S, VOC, SMED, Poka Yoke, Kanban - Pull System, Best Practice
• Vizualizace jako prevence vzniku chyb, dashboard, KPI
• Pravidelné řešení problémů přímo v provozu (při vnitrofiremních školeních)
• Gemba: cíl a způsob provedení
• Standardizace pracovních postupů - určení pořadí úkonů SOP
• filozofie KAIZEN
• 8 typů plýtvání (TIMWOODI)
• Mapování TO BE procesu
• Postup implementace LEAN Managementu - kritické faktory a jejich analýza
• Praktické cvičení a ukázky uplatnění jednotlivých metod

Při přihlášení se na online školení obdrží každý účastník jednoduchý návod na online připojení. Nevyžaduje se žádná dodatečná instalace softwaru.