Controlling

Cíl kurzu

Účastníci školení se seznámí se základy, obsahem a filozofií controllingu. Pochopí rozdíl mezi strategickým a operativním (základní strategie, rozlišení, cíle a úkoly) ziskovým a nákladovým controllingem. Osvojí si metody, nástroje, techniky a základny ukazatele controllingu.

Obsahová náplň kurzu

• Controlling jako systém pro podporu manažerského rozhodování, základní pojmy, obsah a filozofie controllingu, rozhodovací úlohy a postup rozhodování
• Kahnemanova teorie rozhodování, ekonomická kalkulace (náklady, výnosy, výsledek hospodaření)
• Postavení a úloha controllingu v různém podnikovém prostředí, byrokratické a ziskové prostředí, rozlišovací znaky, zpětné vazby
• Strategický a operativní controlling, základní strategie, rozlišení, cíle a úkoly
• Organizace controllingových činností
• Metody, nástroje a techniky controllingu
• Organizační struktura a sledování výsledků, číselníky organizačních složek, statistické prvky 
• IS podniku, modul controllingu
• Metoda vyvážených ukazatelů (BSC) 
• Operativní controlling a monitoring činností
• Finanční controlling, základní ukazatele a jejich význam, ziskový a nákladový controlling
• Controlling podnikových procesů a jeho propojení na logistické činnosti podniku
• Personální controlling
• Nové trendy v controllingu