Řízení, delegování, rozhodování, vedení porad (Management I)

Cíl kurzu

Cílem školení je, aby účastníci po jeho absolvování zvládali základy manažerské práce a osvojili si techniky, které jim pomohou zjednodušit si práci a zvýšit výkon. Kromě toho naučíme účastníky, jak správně delegovat úkoly, činit správná manažerská rozhodnutí a efektivně vést porady. 

Obsahová náplň kurzu

• Manažerské styly vedení a možnosti jejich využití
• Podstata manažerského cyklu – plánování cílů metodou SMART, zadání úkolu, kontrola a poskytnutí konstruktivní zpětné vazby
• Orientace na cíle a aktivity potřebné pro jejich dosažení, pravidelné vyhodnocení a nápravná opatření
• Budování efektivního systému vedení – umění udržování disciplíny využitím přiměřené direktivnosti
• Motivace spolupracovníků
• Delegování – srozumitelné zadání úkolu, rozdělení kompetencí, pravomocí a zodpovědnosti
• Význam a cíl kontroly
• Manažerské rozhodování – případové studie a tréning
• Efektivní vedení porad – typy porad, dodržování časového harmonogramu, zvládání problémových situací, práce s otázkami a rozdílnými názory účastníků porady, přijetí rozhodnutí, určení úkolů a termínů
• Příprava obsahové stránky porady, výběr účastníků a technického zabezpečení