TPS - Toyota Production System

Co je to TPS?

TPS je zkratka pro Toyota Production System v překladu Výrobní systém Toyota. Jedná se o filozofii řízení a soubor principů a postupů vyvinutých společností Toyota s cílem zlepšit efektivitu, kvalitu a flexibilitu jejich výrobních procesů.

Toyota Production System klade důraz na eliminaci plýtvání a neustálé zlepšování procesů. Principy TPS zahrnují produkci Just-in-Time, nepřetržitý tok, vizuální správu, standardizovanou práci a zabezpečení proti chybám.

Jedním ze základních konceptů TPS je myšlenka „pull production“, což znamená, že výroba je řízena poptávkou zákazníků spíše než prognózami nebo cíli zásob. Toho je dosaženo použitím systému „kanban“, který pomocí vizuálních signálů indikuje, kdy je potřeba doplnit produkci.

Dalším klíčovým prvkem TPS je praxe „jidoka“, což znamená „automatizace s lidským dotykem“. To zahrnuje navrhování strojů a procesů, které jsou schopny automaticky detekovat problémy a reagovat na ně, ale také umožňují pracovníkům zastavit výrobu a v případě potřeby řešit problémy.

TPS také klade velký důraz na roli vedení při řízení neustálého zlepšování a vytváření kultury excelence. Od lídrů se očekává, že budou zapojeni a aktivně zapojeni do zlepšování procesů a že budou posilovat a rozvíjet své zaměstnance, aby přispívali k úspěchu organizace.

Celkově je Toyota Production System komplexním přístupem k výrobě, který zdůrazňuje důležitost neustálého zlepšování, snižování odpadu a posilování postavení zaměstnanců. Principy a postupy TPS byly časem přijaty ve výrobě nejen v automobilovém odvětví a dalších průmyslových odvětvích a společností po celém světě.

Doporučená školení: