Vedení a práce s týmem (Leadership II)
Školení se podrobně věnuje práci s lidmi a výkonným teamem, odkrývání vnitřní motivace podřízených, nastavování očekávání a delegování práce a pravomocí podle vzniklé situace. Díky tomu, že se seznámíme s vnitřními faktory motivace, budeme moci vytvořit výkonnější team a zvýšit tak kvalitu naší práce. Stejně tak se naučíme být příčinou pozitivních změn a motivovat ke změnám své spolupracovníky.
Dostupné termíny školení
| Datum školení | Forma školení | Lektoři | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 22.10.2025 - 23.10.2025 |
Online
8:00 - 14:00
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
||
| 09.12.2025 - 10.12.2025 |
Online
8:00 - 14:00
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
||
| 11.02.2026 - 12.02.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
||
| 09.04.2026 - 10.04.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
||
| 10.06.2026 - 11.06.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
||
| 12.08.2026 - 13.08.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
||
| 21.10.2026 - 22.10.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
||
| 02.12.2026 - 03.12.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
Obsahová náplň kurzu
- Styly vedení lidí a jejich druhy, charakteristika, silné a slabé stránky
- Výběr vhodného stylu vedení
- Situační přístup vedení manažerů a spolupracovníků
- Zvládání situací v pozici leadera
- Kdy je potřebná změna stylu vedení
- Zadávání úloh a kontrola jejich plnění
- Poskytnutí konstruktivní zpětné vazby tak, aby motivovala ke zlepšení
- Typologie teamů
- Řízení teamu a přizpůsobení vlastního stylu řízení teamu
- Analýza aktuální situace v teamu, návrh změn a opatření pro zlepšení výkonnosti teamu
- Inspirace spolupracovníků k dosahování lepších výsledků
- Tréning výběru motivačních faktorů a motivačních rozhovorů
- Praktický tréning práce s teamem a řešení modelových situací
Školení lze absolvovat i jako celé komplexní vzdělávání Komplexní manažerské dovednosti.
Určeno pro
Další informace
| Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín | |
|---|---|
| Testování připojení na školení | od 07:45 |
| Program školení | 08:00 - 12:00 |
| Přestávka na oběd | 12:00 - 12:30 |
| Program školení | 12:30 - 14:00 |
| Zpracování případové studie / testu | po 14:00 |
Organizační pokyny pro online školení
V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.
Doporučená další školení
Efektivní komunikace v digitální době
Efektivní komunikace je základem každého úspěšného týmu nebo organizace. V dnešní digitální době jsme neustále ve spojení a komunikujeme prostřednictvím různých kanálů, ale může se snadno stát, že ztratíme umění efektivní komunikace. Jelikož si stále více zvykáme pracovat na dálku, je důležité pamatovat na to, že efektivní komunikace je nezbytná pro dosažení úspěšného výsledku.
Kapky proti tvrdohlavosti
Je známo, že lidský mozek odmítá nové věci. Jednoduše nás chce chránit před nepoznaným. Vy, jako manažer, však chcete aktivně až proaktivně zavádět změny, které vám zajistí rozvoj podnikání na dnešním nepředvídatelném trhu. Jak však na to, pokud jsou vaši spolupracovníci tvrdohlaví, rozhíčkaní z minulých období a sedkají si pohodlně v komfortní zóně?