Seiso | Slovník pojmů CeMS-CO

Seiso

Co je Seiso

Seiso je třetím krokem v metodologii 5S a v angličtině označuje „Shine“ nebo v češtině „Vyčistit“. V kontextu 5S Seiso zahrnuje čištění a kontrolu pracovního prostoru, aby se odstranila nečistota, úlomky a další zdroje kontaminace.

Metodika 5S zahrnuje pět kroků, z nichž každý je reprezentován japonským slovem začínajícím písmenem „S“:

Metoda 5S

Seiri (Třídit),
Seiton (Uspořádat),
Seiso (Vyčistit),
Seiketsu (Standardizovat)
Shitsuke (Udržovat).

Cílem Seiso je vytvořit čisté a bezpečné pracovní prostředí bez nečistot. Čistý pracovní prostor nejen zlepšuje celkový vzhled pracoviště, ale také zlepšuje bezpečnost na pracovišti tím, že snižuje riziko nehod a zlepšuje funkčnost zařízení.

Při implementaci Seiso by organizace měly zvážit následující kroky:

Vypracovat plán úklidu: Organizace by měla vypracovat plán úklidu, který uvádí, které oblasti je třeba čistit, jak často a kým.
Přidělit odpovědnosti: Organizace by měla přidělit konkrétní úklidové úkoly jednotlivcům nebo týmům, aby zajistila pokrytí všech oblastí.
Používání vhodných metod čištění: Organizace by měla používat vhodné metody a materiály pro čištění pro každou oblast, aby nedošlo k poškození zařízení nebo povrchů.
Kontrola zařízení: Zařízení pravidelně kontrolujte, abyste se ujistili, že je čisté a v dobrém provozním stavu.
Řešení jakýchkoli problémů: Vyřešte všechny problémy, které byly zjištěny během procesu čištění a kontroly, jako je zařízení, které je třeba opravit nebo vyměnit.

Jedním z důležitých aspektů Seiso je, že pomáhá organizacím identifikovat a řešit potenciální bezpečnostní rizika. Během procesu čištění mohou zaměstnanci identifikovat problémy, jako je rozlití, netěsnosti nebo poškozené vybavení, které by mohly představovat bezpečnostní riziko. Díky rychlé identifikaci a řešení těchto problémů mohou organizace zlepšit bezpečnost na pracovišti a snížit riziko nehod.

Dalším důležitým aspektem Seiso je, že pomáhá podporovat kulturu čistoty a disciplíny na pracovišti. Když se od zaměstnanců očekává, že budou udržovat čisté a organizované pracovní prostředí, je pravděpodobnější, že budou na svou práci hrdí a budou produktivnější.

Implementace Seiso může také pomoci organizacím zlepšit životnost a výkon jejich zařízení. Nečistoty mohou časem poškodit zařízení, což vede k poruchám a nákladným opravám. Pravidelné čištění a údržba může pomoci prodloužit životnost zařízení a zlepšit jeho výkon.

Nejedná se však o jednorázovou činnost naopak Seiso je neustálý proces, který vyžaduje neustálou pozornost a úsilí. Pro udržení čistého a organizovaného pracovního prostředí by organizace měly rozvíjet kulturu neustálého zlepšování a povzbuzovat zaměstnance, aby převzali vlastnictví svých pracovních prostorů. To může pomoci zajistit, aby se Seiso stalo součástí každodenní rutiny a nebylo vnímáno jako jednorázový úkol, který je třeba splnit a zapomenout.

Doporučená školení:

Název školení	Trvání školení	Místo konání	Cena	Nejbližší termín
Japonské metody zlepšování podle TPS (Toyota Production System)	1 den (8:00 - 14:00)	Online	4 900,00 CZK 5 929,00 CZK s DPH	09.05.2024 + 2
Metoda 5S (resp. 7S) - Japonský koncept zlepšování pracoviště	1 den (8:00 - 14:00)	Online	4 900,00 CZK 5 929,00 CZK s DPH	21.06.2024 + 6
LEAN Management	2 dny (8:00 - 14:00)	Online	8 900,00 CZK 10 769,00 CZK s DPH	06.06.2024 - 07.06.2024 + 6
OEE (Overall Equipment Effectiveness) - Celková efektivita zařízení	1 den (8:00 - 14:00)	Online	4 900,00 CZK 5 929,00 CZK s DPH	15.07.2024 + 1
5S - Praktický workshop	1 den	Firemní školení	Na vyžádání	Podle Vás