Vedení a práce s teamem (Leadership II)

Cíl kurzu

Školení se podrobně věnuje práci s lidmi a výkonným teamem, odkrývání vnitřní motivace podřízených, nastavování očekávání a delegování práce a pravomocí podle vzniklé situace. Díky tomu, že se seznámíme s vnitřními faktory motivace, budeme moci vytvořit výkonnější team a zvýšit tak kvalitu naší práce. Stejně tak se naučíme být příčinou pozitivních změn a motivovat ke změnám své spolupracovníky.

Obsahová náplň kurzu

• Styly vedení lidí a jejich druhy, charakteristika, silné a slabé stránky
• Výběr vhodného stylu vedení
• Situační přístup vedení manažerů a spolupracovníků
• Zvládání situací v pozici leadera
• Kdy je potřebná změna stylu vedení
• Zadávání úloh a kontrola jejich plnění
• Poskytnutí konstruktivní zpětné vazby tak, aby motivovala ke zlepšení
• Typologie teamů 
• Řízení teamu a přizpůsobení vlastního stylu řízení teamu
• Analýza aktuální situace v teamu, návrh změn a opatření pro zlepšení výkonnosti teamu
• Inspirace spolupracovníků k dosahování lepších výsledků
• Tréning výběru motivačních faktorů a motivačních rozhovorů
• Praktický tréning práce s teamem a řešení modelových situací