Mám zájem

Certifikace systému managementu kvality v projektech podle normy ISO 10006

Norma ISO 10006 specifikuje návod na management kvality v projektech pro organizace, které potřebují prokázat svou schopnost trvale řídit projekty v souladu s příslušnými předpisy, potřebami a požadavky zákazníků, usilující o zvyšování spokojenosti zákazníků oblasti managementu kvality v projektech. 

Norma ISO 10006 poskytuje návod k aplikaci managementu kvality v projektech, který je aplikovatelný v projektech s různou složitostí, malých nebo velkých, krátkodobých nebo dlouhodobých, od individuálního projektu až po část programu nebo portfolia projektů, v různém prostředí a bez ohledu na druh uvažovaného produktu / služby nebo procesu, s úmyslem uspokojit zúčastněné strany projektu.

Cílem certifikace je deklarovat:

  • Plnění požadavků mezinárodních norem.
  • Zavedení systémového a procesního přístupu v řízení projektů.
  • Zavedení systému neustálého zlepšování při řízení projektů.

Užitek pro zákazníka

Zavedení a certifikace systému managementu kvality pomáhá dosahovat dlouhodobou prosperitu pro naše zákazníky v následujících oblastech:

 

Manažerské přínosy
  • Jasně definovaný systém managementu kvality v projektech.
  • Definované pravomoci a odpovědnosti.
  • Zajištění stability projektů.
  • Zabezpečení standardizace procesů projektového řízení.
  • Neustálé zlepšování.
Zvýšení kvality v projektech
  • Stanovení rozsahu a hranice systému řízení projektů.
  • Monitorování účinnosti stanovených kritérií vzhledem k projektům.
  • Zajištění vyhodnocení účinnosti systému řízení projektů.
Ekonomické přínosy
  • Snižování nákladů.
  • Zvyšování účinnosti a efektivnosti procesů.
  • Dlouhodobá prosperita organizace.
Obchodní a marketingové přínosy
  • Zvyšování přidané hodnoty pro zákazníka.
  • Zlepšení goodwill.
  • Zvyšování důvěryhodnosti pro zákazníka.

 

Přidaná hodnota pro Vás

  • Objektivní zhodnocení současného stavu procesů.
  • Rozšíření obchodních možností a zvýšení důvěryhodnosti.
  • Zavedení trvalého zlepšování.
  • Odstranění chaosu a nedostatků v organizaci a řízení projektů.
  • Správné nastavení systému kvality v projektech.

 

vzor certifikátu ISO 10006 od CeMS
Certifikát ISO 10006
do září 2025
vzor certifikátu ISO 10006 od CeMS
Certifikát ISO 10006
od září 2025
vzor certifikačnej známky ISO 10006 od CeMS
Certifikační značka 10006

Mohlo by Vás zajímat:

ISO/DIS 9001: Kdy přijde revize nejznámější normy?
Normy ISO

ISO/DIS 9001: Kdy přijde revize nejznámější normy?

Očekávaná revize normy ISO 9001 je opět o krok blíže realitě. Koncem srpna 2025 byl zveřejněn klíčový dokument – Draft International Standard (ISO/DIS 9001). Jde o první konkrétní pohled na to, co nás čeká, a zároveň o signál, že revize je na dobré cestě.

Jak zvýšit povědomí zaměstnanců v automotivu o kvalitě?
Odborná školení

Jak zvýšit povědomí zaměstnanců v automotivu o kvalitě?

Víte jak je třeba pracovat s lidmi tak, aby byli „správně nastaveni“ a dávali si větší pozor na to, aby neudělali chybu, případně ji odhalili v případě, že ji vyprodukuje proces? To se dozvíte se v našem článku.

Huráá na řízení procesů - 3. část
Odborná školení

Huráá na řízení procesů - 3. část

Víme, co je proces, proč jej popsat, jak si jej nakreslit. Ale stačí to k tomu, abychom procesy řídili?

Huráá na procesy - 2. část
Odborná školení

Huráá na procesy - 2. část

Co je to proces už víme, ale proč bychom si měli procesy vlastně identifikovat, popsat? A jak zpracovat takové vývojové/procesní diagramy?

Hurá procesy - 1. část
Odborná školení

Hurá procesy - 1. část

Pojem proces je v dnešní době velmi populární slovo. Avšak lidé často nevědí, co tento pojem znamená. Víte, co to ten proces vlastně je?

Začínáme s ISO normami - 5 věcí, které je třeba zvážit při výběru konzultanta na zavádění systémů managementu ISO
Normy ISO

Začínáme s ISO normami - 5 věcí, které je třeba zvážit při výběru konzultanta na zavádění systémů managementu ISO

Projekt zavádění ISO může být zdlouhavý a náročný v závislosti na velikosti vaší společnosti, složitosti a aktuálním stavu zavedení systému/ů managementu. Proto výběr správného konzultanta pro vaše specifické potřeby vám v konečném důsledku umí redukovat časovou náročnost a výši investice, výsledkem čehož bude úspěšná implementace systémů.

Jak můžete získat ISO normu?
Odborná školení

Jak můžete získat ISO normu?

ISO normy nejsou volně dostupné dokumenty. Je možné je získat pouze oficiální cestou a my vám poradíme jak a kde.

Klíčové body pro efektivní řízení dokumentace podle ISO 9001
Normy ISO

Klíčové body pro efektivní řízení dokumentace podle ISO 9001

Dokumentace hraje důležitou roli při dosahování cílů ISO 9001. Řízení dokumentace je součástí samotného systému managementu kvality. Řízení dokumentace zahrnuje procesy a postupy pro vytvoření, aktualizaci, schvalování, distribuci, uchovávání a kontrolu těchto dokumentů.

Lze zvýšit spokojenost zákazníků pomocí ISO 9001?
Normy ISO

Lze zvýšit spokojenost zákazníků pomocí ISO 9001?

I když organizace zaznamenává růst díky spokojené zákaznické základně, může být náročné takovou úroveň udržet například i v důsledku neustálého rozšiřování. Přesně v takovém případě umí velmi pomoci kvalitní implementace systému managementu kvality podle normy ISO 9001:2015.

Co je integrovaný systém managementu?
Normy ISO

Co je integrovaný systém managementu?

Tento článek je věnovaný společnostem, které by chtěli zavádět standardy ISO a nejsou pevně rozhodnuté jakým směrem se chtějí vydat. Předpokládejme, že chcete svoji organizaci certifikovat podle více standardů ISO. Nebo je vaše organizace už certifikovaná podle jedné normy ISO a chcete dosáhnout certifikace více systémů managementu. V obou případech půjde o integrovaný systém managementu.

Proč firmy potřebují interní auditory a jaké jsou jejich přínosy?
Normy ISO

Proč firmy potřebují interní auditory a jaké jsou jejich přínosy?

Ve světě ISO vyžadují všechny normy systému řízení (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 atd.), Aby měla firma interní audit a systém provádění pravidelných interních auditů. Mnoho majitelů malých a středních podniků si myslí, že interní audity jsou obvykle potřebné pouze pro větší firmy a většinou jen na finanční audity. Primárním cílem interního auditu podle norem ISO je pravidelně přehodnocovat kritické "core business" procesy, aby se zajistilo, že systém managementu splňuje požadavky příslušné ISO normy jakož i vlastní interní požadavky organizace a že systém funguje efektivně a je udržován.