Jsme lídři změn: Hodnoty, které trvají

Cíl kurzu

Školení vybaví účastníky vědomostmi a dovednostmi potřebnými k tomu, aby se staly aktivními lídry změn v oblasti firemní kultury a udržitelnosti, dokázaly optimalizovat procesy a efektivně řídit implementaci inovací s důrazem na dlouhodobou hodnotu pro společnost.

Obsahová náplň kurzu

1. Firemní kultura podnikatelského myšlení

Rozdíl mezi pasivním zaměstnancem a podnikatelsky smýšlejícím profesionálem
Jak vytvářet hodnotu ve firmě a aktivně přispívat k jejímu růstu
I já jsem součástí organizace
Příklady z úspěšných firem, kde zaměstnanci myslí jako majitelé

2. Udržitelnost jako součást firemní strategie

Vize, mise, poslání. Proč je udržitelnost klíčová pro dlouhodobý úspěch?
Společenská zodpovědnost a její propojení s byznys výsledky
Případová studie - Jak efektivně snižovat environmentální stopu firmy

3. Optimalizace procesů a eliminace zbytečných nákladů

Kde firmy nejčastěji ztrácejí zdroje a jak to změnit?
Jak analyzovat a vylepšovat firemní procesy?
Případové studie úspěšných optimalizací

4. Jak převzít odpovědnost a být lídrem v udržitelném podnikání?

Jak se rozhodovat strategicky as dlouhodobou vizí
Jak motivovat tým k podnikatelskému myšlení a ekologickému přístupu – přes model Já první a Rolový model kouč
Jsi manažer změny, využíj klíčové nástroje k implementaci změn v organizaci

5. Interaktivní workshop: Tvorba udržitelného byznys modelu

Identifikace konkrétních možností zlepšení ve vlastní firmě
Simulace rozhodovacích procesů s reálnými daty
Týmová práce na strategických návrzích a prezentace řešení

Další informace

Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín
Testování připojení na školení	od 07:45
Program školení	08:00 - 12:00
Přestávka na oběd	12:00 - 12:30
Program školení	12:30 - 14:00
Zpracování případové studie / testu	po 14:00

Vytvoření firemního kurzu na míru

Každý kurz Vám umíme upravit dle Vašich požadavků. Pro více informací nás kontaktujte

Termíny

Typ	Datum školení	Trvání školení	Místo konání	Lektoři	Cena
	24.03.2026	1 den 8:00 - 14:00	Online	PhDr. Martin Zibrín, PhD., MBA	5 500,00 CZK 6 655,00 CZK s DPH

+420 728 656 281 Otázka ke školení

Organizační pokyny pro online školení

V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.

Podobná školení

Název školení	Trvání školení	Místo konání	Cena	Nejbližší termín
Asertivita na pracovišti	1 den (8:00 - 14:00)	Online	5 500,00 CZK 6 655,00 CZK s DPH	13.11.2025 + 1
Prezentační dovednosti	0 dní	Firemní školení	Na vyžádání	Podle Vás
Úspěšná komunikace, řešení konfliktů, asertivita (Komunikace I)	1 den (8:00 - 14:00)	Online	5 500,00 CZK 6 655,00 CZK s DPH	14.10.2025 + 3
Profesionální komunikace, prezentační dovednosti (Komunikace II)	2 dny (9:00 - 16:00)	Online	8 900,00 CZK 10 769,00 CZK s DPH	30.10.2025 - 31.10.2025 + 1
Spolu jako tým	1 den (8:00 - 14:00)	Online	5 500,00 CZK 6 655,00 CZK s DPH	19.11.2025 + 1
Mezigenerační komunikace	1 den	Firemní školení	Na vyžádání	Podle Vás
Zpětná vazba v praxi	1 den (8:00 - 14:00)	Online	5 500,00 CZK 6 655,00 CZK s DPH	16.02.2026
Efektivní komunikace pro recepční	1 den	Firemní školení	Na vyžádání	Podle Vás
Síla integrity: Malá gesta, velký dopad	1 den (8:00 - 14:00)	Online	5 500,00 CZK 6 655,00 CZK s DPH	23.01.2026
Rozhodování pod tlakem: pokoj v chaosu	1 den (8:00 - 14:00)	Online	5 500,00 CZK 6 655,00 CZK s DPH	22.01.2026
Mysli jako lídr, jednej ako podnikatel	1 den (8:00 - 14:00)	Online	5 500,00 CZK 6 655,00 CZK s DPH	26.03.2026

Posledně zobrazená školení

Název školení	Trvání školení	Místo konání	Cena	Nejbližší termín
Rozhodování pod tlakem: pokoj v chaosu	1 den (8:00 - 14:00)	Online	5 500,00 CZK 6 655,00 CZK s DPH	22.01.2026