| Datum školení | Forma školení | Lektoři | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 23.01.2026 (1 den) |
Online
8:00 - 14:00
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
||
| 14.04.2026 (1 den) |
Online
8:00 - 14:00
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
||
| 02.07.2026 (1 den) |
Online
8:00 - 14:00
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
||
| 09.10.2026 (1 den) |
Online
8:00 - 14:00
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
1. Proč je integrita víc než jen pravidla?
2. Zodpovědné rozhodování v každodenní praxi
3. Compliance a etické standardy
4. Transparentní komunikace a leadership v integritě
5. Praktická aktivita: Etická dilemata v praxi
| Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín | |
|---|---|
| Testování připojení na školení | od 07:45 |
| Program školení | 08:00 - 12:00 |
| Přestávka na oběd | 12:00 - 12:30 |
| Program školení | 12:30 - 14:00 |
| Zpracování případové studie / testu | po 14:00 |
V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.
Efektivní komunikace je základem každého úspěšného týmu nebo organizace. V dnešní digitální době jsme neustále ve spojení a komunikujeme prostřednictvím různých kanálů, ale může se snadno stát, že ztratíme umění efektivní komunikace. Jelikož si stále více zvykáme pracovat na dálku, je důležité pamatovat na to, že efektivní komunikace je nezbytná pro dosažení úspěšného výsledku.
V oblasti assessmentu existuje několik aktuálních trendů, které odrážejí pokrok v technologiích, změny v pracovním prostředí a potřeby moderních organizací. Moderní trendy v assessmentu zahrnují digitalizaci, důraz na měkké dovednosti, personalizované hodnocení a využití datové analýzy.
Personalisté používají headhunting k identifikaci a oslovení kandidátů, kteří by mohli být ideální pro klíčové pozice ve firmě. Tato metoda je obzvláště užitečná pro vysoce specializované nebo strategické role, kde je obtížné najít vhodné kandidáty pouze prostřednictvím tradičních náborových kanálů.
Plánujete posílení nějakého oddělení, nebo vás čeká výměna lidí na klíčové pozici? Tentokrát píšeme právě o tom, jak připravit výměnu zaměstnanců, či rozšíření oddělení. A proč správný postup šetří čas, nervy a peníze.
Je známo, že lidský mozek odmítá nové věci. Jednoduše nás chce chránit před nepoznaným. Vy, jako manažer, však chcete aktivně až proaktivně zavádět změny, které vám zajistí rozvoj podnikání na dnešním nepředvídatelném trhu. Jak však na to, pokud jsou vaši spolupracovníci tvrdohlaví, rozhíčkaní z minulých období a sedkají si pohodlně v komfortní zóně?