Pražákova 1008/69, 639 00 Brno
SK
CS
EN

Revize normy IATF 16949: 2016

Strategie přechodu z ISO / TS 16949: 2009 na IATF16949: 2016

 

14. října 2017 zveřejnila IATF aktualizované informace týkající se strategie přechodu z ISO / TS 16949: 2009 na IATF 16949: 2016 jako nový standard managementu jakosti v automobilovém průmyslu.

Publikace TRANSITION STRATEGY ISO / TS 16949 to IATF 16949: 2016 revision 4 upravuje podmínky pro přechod z ISO / TS 16949: 2009 na IATF 16949: 2016 a je závazná pro všechny zúčastněné strany.

IATF 16949: 2016 s požadavky ISO 9001: 2015 - je norma systému managementu jakosti pro automobilový průmysl, spolu se specifickými požadavky zákazníka.

Norma IATF 16949: 2016 stanovuje základní požadavky na systém managementu jakosti pro organizace zajišťující sériovou výrobu a výrobu náhradních dílů pro automobilový průmysl.

 

Cílem této normy systému managementu jakosti pro automobilový průmysl je vytvoření systému managementu jakosti, který umožňuje:

  •     neustálé zlepšování,
  •     zdůrazňuje prevenci vad,
  •     snižování variability a ztrát v dodavatelském řetězci,
  •     zahrnuje specifické požadavky a nástroje využívané v automobilovém průmyslu,
  •     objasňuje novou strukturu, terminologie a koncepce.

 

Tuto normu nelze považovat za samostatnou normu systému managementu jakosti, ale je třeba ji chápat jako dodatek k ISO 9001: 2015 a spolu s touto normou ji používat.

 

Změnou oproti aktuální verzi je, že v dokumentu IATF16949: 2016 nejsou uvedeny základní požadavky ISO 9001: 2015, tak jak je to v aktuální verzi. 
Norma posiluje důležitost systematického řízení nestandardních situací a zdůrazňuje použití nástrojů managementu (např. FMEA a řídící plány). 

Kromě výraznějších změn, které s sebou přinesla samotná ISO 9001: 2015, se v normě IATF 16949 objevují i další doplňující změny. Jsou to například následující změny:  

  •     Bezpečnost produktu 
  •     Společenská odpovědnost 
  •     Preventivní opatření 
  •     Kompetentnost interních auditorů 
  •     Příručka kvality  
  •     Produkty se zabudovaným softwarem 
  •     Proces výběru dodavatelů a rozvoj jejich systému managementu jakosti 
  •     Dočasná změna způsobů řízení procesu
  •     Likvidace neshodného produktu
  •     Interní audit 
  •     Systém managementu záruk 


Jelikož přechodový audit na novou verzi musí být ukončen před 14. zářím 2018, organizace mají krátký čas na nastavení a ověření systému vůči požadavkům IATF 16949.

Proto je nezbytné, aby se certifikované organizace podle ISO / TS 16949: 2009 začali procesem přechodu zabývat co nejdříve.

Aby měl celý přechod plynulý průběh, doporučujeme následující kroky:

  •     Vyberte si dodavatele vzdělávacích služeb, který je odborně způsobilý. Jeho pohled a odbornost pomohou vaší organizaci k úspěšnému a hladkému přechodu.
  •     Vzdělávejte se - proškolení vašich pracovníků, tým interních auditorů a všechny ostatní, kteří jsou zodpovědní za vývoj, implementaci a udržování systémů managementu.
  •     Pracujte se standardem ISO 9001: 2015 a zanalyzujte stav plnění požadavků této normy aktuálním systémem managementu. Od začátku zapojujte do všech činností všechny zainteresované pracovníky včetně vrcholového managementu. 
  •     V případě zjištěných rozdílů připravte společně plán na jejich odstranění.
  •     Pracujte se standardem IATF 16949: 2016 a zanalyzujte stav plnění požadavků aktuálním systémem managementu.  
  •     Doplňte svůj připravený plán o případné rozdíly zjištěné analýzou doplňujících požadavků. Sdílejte tento plán se všemi pracovníky, který systém managementu jakosti ovlivňují. Všechny naplánované úlohy implementujte. 
  •     Ověřte si prostřednictvím interních auditů podle IATF16949, zda byly všechny akcie vhodně implementované a jejich účinnost a zároveň prozkoumejte systém managementu v souladu s těmito požadavky. 

 

Poznámka:

Přechod na novou normu IATF 16949: 2016 zajišťují konzultační společnosti, se kterými spolupracujeme.

V případě bližších dotazů nás kontaktujte na telefonních číslech:

0911 280 995, 0903 515 662 nebo e-mailem na cems@cems.sk.