BCM

BCM je zkratka pro Business Continuity Management. Jde o systematický přístup k přípravě organizace na potenciální hrozby, jako jsou přírodní katastrofy, pandemie nebo kybernetické útoky, a k zajištění toho, aby organizace mohla i nadále efektivně fungovat v případě takových narušení. BCM zahrnuje identifikaci kritických podnikových funkcí a procesů, vývoj pohotovostních plánů pro tyto funkce a implementaci strategií pro udržení nebo obnovení provozu organizace.

Komplexní program BCM zahrnuje následující součásti:

• Posouzení rizik: Zahrnuje identifikaci a vyhodnocení potenciálních hrozeb pro organizaci a dopad, který mohou mít na podnikání.
• Analýza obchodního dopadu: Zahrnuje stanovení kritických obchodních procesů a funkcí a zdrojů potřebných k jejich podpoře.
• Pohotovostní plánování: Zahrnuje vypracování plánů a postupů, které zajistí pokračování kritických obchodních procesů v případě narušení.
• Plánování reakce na incidenty: Zahrnuje vývoj a testování plánů a postupů pro reakci na incidenty, jako jsou přírodní katastrofy nebo kybernetické útoky, a minimalizaci jejich dopadu na podnikání.
• Zotavení po havárii: Jedná se o obnovení provozu organizace do normálního stavu po rušivé události.
• Testování a cvičení: To zahrnuje pravidelné testování a cvičení plánů a postupů BCM, aby se zajistila jejich účinnost a aby se identifikovaly oblasti, které je třeba zlepšit.

Závěrem lze říci, že BCM je kritickou součástí celkové strategie řízení rizik organizace.