BCM - Business Continuity Management

Cíl kurzu

Cílem školení je naučit účastníky hledat a pojmenovat všechna rizika a hrozby, analyzovat je, hodnotit prioritizaci a nastavit jasné plány pro návrat do normálu, dokud neprojde nepříznivá situace. Účastníci si osvojí základy a principy řízení podniku v krizovém stavu, či stavu nouze a s tím spojenou efektivní komunikaci. Budou obeznámeni o metodice efektivního vytváření krizových plánů a o všem co je třeba brát v úvahu pro správně fungující Business Continuity Planning. Poslední část školení se věnuje propojení s ostatními systémy managementu.

Obsahová náplň kurzu

• BCMS - Business Continuity Management System
• Požadavky normy ISO 22301: 2019
• Propojenost s ostatními ISO normami
• Interní a externí rizika
• Odpovědnosti, pravomoci a zdroje
• Zdroje pro zajištění kontinuity fungování společnosti
• Popis procesů během krizové situace
• Analýza dopadů na podnik (Business Impact Analyzing)
• Krizový tým
• Havárie a katastrofy
• Postup tvorby krizového scénáře
• Identifikace začátku krizové situace
• Analýza a hodnocení hrozeb a rizik (Risk Assessment)
• "Best practice" Risk management a metody hodnocení rizik podle ISO 31000 a ISO 31010
• Strategie BCM a návrh řešení
• Procesy BCM, plány a dokumenty
• Příprava krizových plánů (BCP)
• Postupy a procesy pro návrat do normálu
• Dopad na lidské zdroje
• Poučení z krize