Vytvoření a udržování efektivního tréninkového procesu (Personalistika III)
Rozvoj lidských zdrojů představuje jednu z nejdůležitějších částí potřebných pro rozvoj firmy. K tomu neoddělitelně patří i řízení kariéry zaměstnanců, usilující o dosažení souladu mezi potenciálem, motivací a potřebami společnosti. Náklady na rozvoj zaměstnanců jsou investicemi do rozvoje lidského kapitálu, na jehož efektivitu a návratnost je potřebné klást stejný důraz jako na ostatní investiční náklady. Efektivita rozvoje a vzdělávání spočívá ve správném stanovení rozvojových a vzdělávacích potřeb, výběru vhodných vzdělávacích metod a pravidelném vyhodnocování výsledků, které vzdělávání přineslo.
Dostupné termíny školení
| Datum školení | Forma školení | Lektoři | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 28.11.2025 (1 den) |
Online
8:00 - 14:00
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
||
| 06.03.2026 (1 den) |
Online
8:00 - 14:00
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
||
| 15.05.2026 (1 den) |
Online
8:00 - 14:00
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
||
| 31.07.2026 (1 den) |
Online
8:00 - 14:00
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
||
| 25.09.2026 (1 den) |
Online
8:00 - 14:00
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
||
| 20.11.2026 (1 den) |
Online
8:00 - 14:00
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
Obsahová náplň kurzu
- Možnosti vzdělávání a rozvoje dovedností zaměstnanců
- Role oddělení HR v oblasti rozvoje zaměstnanců
- Určení a analýza vzdělávacích potřeb pracovníků
- Stanovení standard v oblasti rozvoje zaměstnanců, aplikace do manažerského systému kvality
- Výběr vhodných vzdělávacích a rozvojových metod a aktivit – kontinuálnost vzdělávání, rozvoj vědomostí a talentu pracovníků
- Hodnocení efektivnosti vzdělávacího procesu – modely hodnocení efektivnosti vzdělávání, nastavení parametrů
- Sledování a monitoring vědomostí pracovníků
- Praktické příklady hodnocení efektivnosti vzdělávání a přípravy vzdělávacích plánů
Školení lze absolvovat i jako celé komplexní vzdělávání Personální management.
Další informace
| Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín | |
|---|---|
| Testování připojení na školení | od 07:45 |
| Program školení | 08:00 - 12:00 |
| Přestávka na oběd | 12:00 - 12:30 |
| Program školení | 12:30 - 14:00 |
| Zpracování případové studie / testu | po 14:00 |
Organizační pokyny pro online školení
V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.
Doporučená další školení
Assessment a jeho aktuální trendy
V oblasti assessmentu existuje několik aktuálních trendů, které odrážejí pokrok v technologiích, změny v pracovním prostředí a potřeby moderních organizací. Moderní trendy v assessmentu zahrnují digitalizaci, důraz na měkké dovednosti, personalizované hodnocení a využití datové analýzy.
Headhunting aneb umění najít skryté talenty
Personalisté používají headhunting k identifikaci a oslovení kandidátů, kteří by mohli být ideální pro klíčové pozice ve firmě. Tato metoda je obzvláště užitečná pro vysoce specializované nebo strategické role, kde je obtížné najít vhodné kandidáty pouze prostřednictvím tradičních náborových kanálů.
Stínování vám šetří čas i nervy
Plánujete posílení nějakého oddělení, nebo vás čeká výměna lidí na klíčové pozici? Tentokrát píšeme právě o tom, jak připravit výměnu zaměstnanců, či rozšíření oddělení. A proč správný postup šetří čas, nervy a peníze.