Zapracování, motivace a odměňování zaměstnanců (Personalistika II)

Cíl kurzu

Účelem školení je správné zapracování zaměstnanců v co nejkratším čase a následně naučit účastníky rozpoznat silné a slabé stránky zaměstnanců, neustále pracovat na jejich rozvoji a vzdělávání. Školení také zahrnuje přípravu různých typů rozhovorů, motivaci zaměstnanců a jejich odměňování.

Obsahová náplň kurzu

• Typy rozhovorů v personální práci a jejich charakteristiky – přijímací, před ukončením zkušební doby, korekční v případě neuspokojivých výsledků, rozvázání pracovního poměru
• Příprava a postup vedení rozhovorů
• Tréning vedení rozhovorů – pozorování projevů chování, techniky kladení otázek 
• Možnosti využití vlastností uchazečů o danou pozici, rozhodování
• Práce s novým zaměstnancem – metody, jak co nejefektivněji zapracovat zaměstnance na danou pozici, pomůcky, kterými je možné urychlit proces zapracování, vytvoření vhodného pracovního prostředí
• Motivace nových zaměstnanců a nastavení pravidel – faktory spokojenosti, motivační nástroje, komunikace úkolů a systému odměňování
• Odměny a benefity pro zaměstnance a jejich komunikace