Obsahová náplň kurzu

• Typy rozhovorů v personální práci a jejich charakteristiky – přijímací, před ukončením zkušební doby, korekční v případě neuspokojivých výsledků, rozvázání pracovního poměru
• Příprava a postup vedení rozhovorů
• Tréning vedení rozhovorů – pozorování projevů chování, techniky kladení otázek 
• Možnosti využití vlastností uchazečů o danou pozici, rozhodování
• Práce s novým zaměstnancem – metody, jak co nejefektivněji zapracovat zaměstnance na danou pozici, pomůcky, kterými je možné urychlit proces zapracování, vytvoření vhodného pracovního prostředí
• Motivace nových zaměstnanců a nastavení pravidel – faktory spokojenosti, motivační nástroje, komunikace úkolů a systému odměňování
• Odměny a benefity pro zaměstnance a jejich komunikace

Školení lze absolvovat i jako celé komplexní vzdělávání Personální management.

---

Další informace

Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín
Testování připojení na školení	od 07:45
Program školení	08:00 - 12:00
Přestávka na oběd	12:00 - 12:30
Program školení	12:30 - 14:00
Zpracování případové studie / testu	po 14:00

 

---