Projektové řízení II (pokročilý)
Školení sestává z následujících modulů:
- Sestavení a řízení projektového týmu
- Management rizik
V 1. části školení se účastníci naučí správně vybrat lidi do týmu, motivovat ho, poskytovat zpětnou vazbu, sledovat jeho výkonnost, eliminovat vznik konfliktů, nastavit kulturu a pravidla pro tvorbu společného cíle.
2. část školení se věnuje principům plánování strategií a opatření v rizicích. Účastníci si osvojí metody a techniky na eliminaci rizik, naučí se tvořit procesy řízení rizik, budou znát normy a standardy používané v managementu rizik.
Dostupné termíny školení
| Datum školení | Forma školení | Lektoři | Cena | |
|---|---|---|---|---|
| 21.11.2025, 24.11.2025 |
Online
8:00 - 14:00
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
||
| 12.12.2025, 15.12.2025 |
Online
8:00 - 14:00
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
||
| 16.01.2026, 19.01.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
||
| 24.04.2026, 27.04.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
||
| 17.07.2026, 20.07.2026 |
Online
8:00 - 14:00
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
Obsahová náplň kurzu
- Týmová práce v projektu
- Modely motivace zaměstnanců
- Vytvoření kultury a pravidel
- Modely zpětné vazby
- Efektivní řešení problémů v týmu
- Plánování strategií a opatření v rizicích
- Vytváření procesu řízení rizik
- Rizikový management jako prevence krizí
- Normy a standardy používané při řízení rizik
Školení lze absolvovat i jako celé komplexní vzdělávání Projektové řízení.
Určeno pro
Další informace
Je možné zúčastnit se tohoto školení i bez absolvování předchozího vzdělávacího programu Projektové řízení I (začátečník) nebo jiného vzdělávání.
| Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín | |
|---|---|
| Testování připojení na školení | od 07:45 |
| Program školení | 08:00 - 12:00 |
| Přestávka na oběd | 12:00 - 12:30 |
| Program školení | 12:30 - 14:00 |
| Zpracování případové studie / testu | po 14:00 |
Organizační pokyny pro online školení
V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.
Doporučená další školení
Inovace v projektově orientovaných organizacích
V projektově orientovaných organizacích se mě lídři a jednatelé ptají, jak dokážou efektivně motivovat své následovníky k inovacím. Je to složitější téma, ale pokusím se ji popsat na základě svých poznatků z těchto organizací:
Kdy třeba delegovat a jaké jsou výhody a nevýhody delegování
Přečtěte si kdy je vhodné delegovat pracovní úkoly na své podřízené a jaké výhody a nevýhody s sebou delegování úkolů nejčastěji přináší.