Recruiting

Co je to Recruiting?

Recruiting nebo Recruitment lze přeložit jako nábor. Jedná se o proces najímání nových zaměstnanců do organizace. Tento proces zahrnuje aktivní hledání, oslovení a vybírání vhodných kandidátů pro volné pracovní pozice v dané firmě nebo organizaci. Správné zvládání tohoto firemního procesu je důležité pro zajištění kvalifikovaných zaměstnanců, růst s rozvoj organizace, tím, že nábor vhodných zaměstnanců může organizaci přinést nové myšlenky a přístupy, zajištění správné firemní kultury nebo minimalizace fluktuace zaměstnanců, a tím i snižování nákladů na častý nábor, zaučování apod. Je to tedy klíčový proces pro každou organizaci, která se snaží získat kvalifikované a vhodné zaměstnance, kteří budou přispívat k úspěchu firmy.

Fáze procesu recruitingu:

Recruiting je fascinující oblastí, která se neustále vyvíjí. V dnešním digitálním světě se zvyšuje důležitost personalizace, efektivního využívání technologií a porozumění potřebám a motivacím kandidátů. V oblasti recruitingu se zkoumají nové metody, jako je umělá inteligence a strojové učení, aby se zlepšili procesy výběru.

Trendem je také rostoucí důraz na diverzitu a inkluzi v pracovních týmech. Firmy se stále více zaměřují na to, aby jejich zaměstnanci odráželi různorodost společnosti, což může zahrnovat různé etnické skupiny, pohlaví, věkové skupiny a schopnosti.

Dále se také mění způsoby, jakými firmy vyhodnocují kandidáty. Životopisy a pracovní pohovory zůstávají důležité a při výběru hrají roli, ale firmy začínají využívat také hodnocení dovedností a znalostí prostřednictvím online testů, praktických úkolů a simulací pracovních situací, aby viděli uchazeče "v praxi". 

Stejně jako v mnoha dalších oblastech, i v recruitingu se stále více uplatňuje datově řízený přístup. Firmy shromažďují a analyzují data o svých náborových procesech k identifikaci trendů, optimalizaci své strategie, a aby byli schopni předpovědět úspěch nových zaměstnanců. Celkově je recruiting fascinující oblastí spojující lidské interakce, technologie a strategické rozhodování.

Doporučená školení:

Název školení Délka školení Volné termíny Cena
1 den
23.01.2026 + 3 dostupné termíny
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
Více o školení
1 den
04.03.2026 + 4 dostupné termíny
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
Více o školení
1 den
05.03.2026 + 4 dostupné termíny
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
Více o školení
1 den
06.03.2026 + 4 dostupné termíny
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
Více o školení
1 den
24.03.2026 + 3 dostupné termíny
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
Více o školení
6 dní
Podle Vás
Na vyžádání Více o školení