Asset management je proces správy a řízení aktiv organizace. Aktiva se v tomto kontextu týkají různých forem hodnot, které firma vlastní - fyzická zařízení, finanční prostředky, informace, software, licenční smlouvy, budovy, atd. Cílem asset managementu je maximalizovat hodnotu a výkon těchto aktiv a také minimalizovat rizika a zabezpečit jejich efektivní využití. Správně nastavený asset management napomáhá k efektivnímu a udržitelnému růstu organizace.
Důležitými aspekty Asset managementu jsou:
Identifikace aktiv: Identifikace a katalogizace všech aktiv organizace. To mohou být již zmiňovaná fyzická zařízení, software, databáze, sítě, datová úložiště, finanční prostředky, licenční smlouvy a další. Cílem je získat přehled o všech aktivech, kterými organizace disponuje.
Inventarizace a sledování: Provádění inventarizace a sledování aktiv za účelem udržování jejich aktuálnosti a správného stavu. To zahrnuje evidenci umístění, vlastnictví, hodnoty, podpory a dalších informací o aktivu. Inventarizace je klíčová pro správu a plánování využití aktiv.
Hodnocení a řízení hodnoty: Hodnocení a řízení hodnoty aktiv z hlediska nákladů, výnosů, ziskovosti a strategického přínosu pro organizaci. Cílem je optimalizovat investice do aktiv a zabezpečit, aby byla jejich hodnota v souladu s cíli a potřebami organizace.
Řízení životního cyklu: Plánování, provádění a sledování životního cyklu aktiv. To zahrnuje fáze jako pořízení, nasazení, užívání, údržbu, aktualizace a odstranění. Cílem je zajistit, aby aktiva byla správně spravována a aby jejich životnost byla optimalizována.
Zabezpečení aktiv: Zabezpečení aktiv proti rizikům, jako jsou ztráta, krádež, poškození, kybernetické útoky a další hrozby. To zahrnuje implementaci bezpečnostních opatření, školení zaměstnanců, pravidelné zálohování dat, monitorování a dalších postupů, které minimalizují riziko poškození nebo ztráty aktiv.
Asset management je důležitým aspektem strategického řízení organizace, protože velká část aktiv se řídí v dlouhodobém hledisku a jsou pro organizaci strategickým zdrojem (např. výrobní zařízení, výrobní nebo administrativní budovy, vozidla, know-how, apod.)
Správné řízení aktiv, poskytuje organizacím různé výhody:
Optimalizace využití zdrojů: Asset management pomáhá organizacím efektivně využívat své zdroje. Identifikace, sledování a hodnocení aktiv umožňuje organizaci lépe porozumět jejich hodnotě a přínosu. To umožňuje lepší alokaci finančních prostředků, lidských zdrojů a dalších prostředků pro dosažení strategických cílů.
Minimalizace rizik a nákladů: Správné řízení aktiv umožňuje organizaci minimalizovat rizika spojená s jejich vlastnictvím a provozem. Identifikace a zabezpečení aktiv proti různým hrozbám pomáhá minimalizovat riziko ztráty, poškození nebo kybernetických útoků. To může vést ke snížení nákladů na opravy, obnovu a ztrátu produktivity.
Optimalizace životního cyklu aktiv: Asset management zahrnuje řízení životního cyklu aktiv, což znamená správné plánování jejich pořízení, nasazení, užívání a odstranění. Tím se zajistí jejich optimální využití a dlouhá životnost. To může snížit náklady na neefektivní nebo zastaralá aktivita a přinést lepší výkon a efektivitu.
Dodržování právních předpisů a normativů: Asset management zahrnuje také dodržování příslušných právních předpisů a normativů souvisejících s danými aktivy. To může zahrnovat dodržování licenčních ujednání, ochranu osobních údajů, bezpečnostní požadavky a další. Dodržování těchto předpisů je důležité pro minimalizaci právního rizika a zachování dobré pověsti organizace.
Kontinuální vylepšování: Asset management je procesem kontinuálního vylepšování. Monitorování a aktualizace aktiv, implementace nových technologií a postupů a sledování vývoje trhu umožňuje organizaci přizpůsobit se měnícím se potřebám a zlepšit svou konkurenceschopnost.
Název školení | Trvání školení | Místo konání | Cena | Nejbližší termín |
---|---|---|---|---|
Projektové řízení II (pokročilý) |
2 dny
(8:00 - 14:00)
|
Online |
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
18.07.2025, 21.07.2025
+ 2
|
Projektové řízení III (expert) |
2 dny
(8:00 - 14:00)
|
Online |
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
22.07.2025 - 23.07.2025
+ 2
|
LEAN Management |
2 dny
(8:00 - 14:00)
|
Online |
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
07.08.2025 - 08.08.2025
+ 4
|
Controlling |
1 den
(8:00 - 14:00)
|
Online |
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
30.09.2025
+ 1
|
Projektové řízení |
6 dní
(8:00 - 14:00)
|
Online |
21 000,00 CZK
25 410,00 CZK s DPH
|
01.10.2025 - 03.10.2025, 06.10.2025 - 08.10.2025
+ 1
|
Projektové řízení I (začátečník) |
2 dny
(8:00 - 14:00)
|
Online |
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
01.10.2025 - 02.10.2025
+ 1
|
OEE (Overall Equipment Effectiveness) - Celková efektivnost zařízení |
1 den
(8:00 - 14:00)
|
Online |
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
27.10.2025
|
TPM - Totálně produktivní údržba |
2 dny
(8:00 - 14:00)
|
Online |
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
29.10.2025 - 30.10.2025
+ 1
|