Asset management je proces správy a řízení aktiv organizace. Aktiva se v tomto kontextu týkají různých forem hodnot, které firma vlastní - fyzická zařízení, finanční prostředky, informace, software, licenční smlouvy, budovy, atd. Cílem asset managementu je maximalizovat hodnotu a výkon těchto aktiv a také minimalizovat rizika a zabezpečit jejich efektivní využití. Správně nastavený asset management napomáhá k efektivnímu a udržitelnému růstu organizace.
Důležitými aspekty Asset managementu jsou:
Identifikace aktiv: Identifikace a katalogizace všech aktiv organizace. To mohou být již zmiňovaná fyzická zařízení, software, databáze, sítě, datová úložiště, finanční prostředky, licenční smlouvy a další. Cílem je získat přehled o všech aktivech, kterými organizace disponuje.
Inventarizace a sledování: Provádění inventarizace a sledování aktiv za účelem udržování jejich aktuálnosti a správného stavu. To zahrnuje evidenci umístění, vlastnictví, hodnoty, podpory a dalších informací o aktivu. Inventarizace je klíčová pro správu a plánování využití aktiv.
Hodnocení a řízení hodnoty: Hodnocení a řízení hodnoty aktiv z hlediska nákladů, výnosů, ziskovosti a strategického přínosu pro organizaci. Cílem je optimalizovat investice do aktiv a zabezpečit, aby byla jejich hodnota v souladu s cíli a potřebami organizace.
Řízení životního cyklu: Plánování, provádění a sledování životního cyklu aktiv. To zahrnuje fáze jako pořízení, nasazení, užívání, údržbu, aktualizace a odstranění. Cílem je zajistit, aby aktiva byla správně spravována a aby jejich životnost byla optimalizována.
Zabezpečení aktiv: Zabezpečení aktiv proti rizikům, jako jsou ztráta, krádež, poškození, kybernetické útoky a další hrozby. To zahrnuje implementaci bezpečnostních opatření, školení zaměstnanců, pravidelné zálohování dat, monitorování a dalších postupů, které minimalizují riziko poškození nebo ztráty aktiv.
Asset management je důležitým aspektem strategického řízení organizace, protože velká část aktiv se řídí v dlouhodobém hledisku a jsou pro organizaci strategickým zdrojem (např. výrobní zařízení, výrobní nebo administrativní budovy, vozidla, know-how, apod.)
Správné řízení aktiv, poskytuje organizacím různé výhody:
Optimalizace využití zdrojů: Asset management pomáhá organizacím efektivně využívat své zdroje. Identifikace, sledování a hodnocení aktiv umožňuje organizaci lépe porozumět jejich hodnotě a přínosu. To umožňuje lepší alokaci finančních prostředků, lidských zdrojů a dalších prostředků pro dosažení strategických cílů.
Minimalizace rizik a nákladů: Správné řízení aktiv umožňuje organizaci minimalizovat rizika spojená s jejich vlastnictvím a provozem. Identifikace a zabezpečení aktiv proti různým hrozbám pomáhá minimalizovat riziko ztráty, poškození nebo kybernetických útoků. To může vést ke snížení nákladů na opravy, obnovu a ztrátu produktivity.
Optimalizace životního cyklu aktiv: Asset management zahrnuje řízení životního cyklu aktiv, což znamená správné plánování jejich pořízení, nasazení, užívání a odstranění. Tím se zajistí jejich optimální využití a dlouhá životnost. To může snížit náklady na neefektivní nebo zastaralá aktivita a přinést lepší výkon a efektivitu.
Dodržování právních předpisů a normativů: Asset management zahrnuje také dodržování příslušných právních předpisů a normativů souvisejících s danými aktivy. To může zahrnovat dodržování licenčních ujednání, ochranu osobních údajů, bezpečnostní požadavky a další. Dodržování těchto předpisů je důležité pro minimalizaci právního rizika a zachování dobré pověsti organizace.
Kontinuální vylepšování: Asset management je procesem kontinuálního vylepšování. Monitorování a aktualizace aktiv, implementace nových technologií a postupů a sledování vývoje trhu umožňuje organizaci přizpůsobit se měnícím se potřebám a zlepšit svou konkurenceschopnost.
Název školení | Délka školení | Volné termíny | Cena | |
---|---|---|---|---|
LEAN Management |
2 dny
|
23.10.2025
+ 6 dostupných termínů
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
Více o školení |
OEE (Overall Equipment Effectiveness) - Celková efektivnost zařízení |
1 den
|
27.10.2025
+ 3 dostupné termíny
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
Více o školení |
TPM - Totálně produktivní údržba |
2 dny
|
29.10.2025
+ 4 dostupné termíny
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
Více o školení |
Projektové řízení |
6 dní
|
19.11.2025
+ 7 dostupných termínů
|
21 000,00 CZK
25 410,00 CZK s DPH
|
Více o školení |
Projektové řízení I (začátečník) |
2 dny
|
19.11.2025
+ 6 dostupných termínů
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
Více o školení |
Projektové řízení II (pokročilý) |
2 dny
|
21.11.2025
+ 6 dostupných termínů
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
Více o školení |
Projektové řízení III (expert) |
2 dny
|
25.11.2025
+ 5 dostupných termínů
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
Více o školení |
Controlling |
1 den
|
17.12.2025
+ 2 dostupné termíny
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
Více o školení |