TPM - Totálně produktivní údržba

Co je to TPM?

TPM je zkratkou pro Total Productive Maintenance v překladu Totálně produktivní údržba. Jedná se o strategii údržby, která se zaměřuje na maximalizaci celkové účinnosti a efektivity výrobních zařízení. Jedním z klíčových principů tohoto přístupu je zapojování všech v organizaci, včetně operátorů, personálu údržby a managementu, do neustálého úsilí o zlepšování výrobních procesů a zařízení. To pomáhá zajistit, že každý bude mít společné znalosti o zařízení a způsobu jeho použití, a také podporuje pocit vlastnictví a odpovědnosti za výkon zařízení.

Cíl TPM

Hlavním cílem TPM je zvýšit dostupnost zařízení, snížit poruchovost, zlepšit kvalitu a snížit množství odpadu. Je to proces neustálého zlepšování, který vyžaduje dlouhodobý závazek všech v organizaci. Může vést k významným výhodám, jako je zlepšená spolehlivost zařízení, snížení prostojů, nižší náklady na údržbu, zlepšená kvalita produktů a zvýšená morálka a angažovanost zaměstnanců.

8 kroků (pilířů) TPM:

1. Autonomní údržba: spočívá v přenesení odpovědnosti na obsluhu strojů za základní úkoly údržby a údržby, což umožňuje specializovaným technikům soustředit se na složitější úlohy údržby. Autonomní údržba poskytuje operátorům větší kontrolu nad čištěním, mazáním a kontrolou jejich vlastního zařízení – a pomáhá včas identifikovat problémy se zařízením, než se stanou poruchami.
2. Neustálé zlepšování: zahrnuje zapojení malých týmů do myšlení a pravidelné spolupráce při zavádění malých, pravidelných zlepšení.
3. Plánovaná údržba: zahrnuje plánovanou preventivní údržbu zařízení a majetku s cílem udržet je v provozu a zabránit neplánovaným odstávkám.
4. Management kvality: zaměřuje se na začlenění detekce chyb a analýzy hlavních příčin do výrobního procesu a zahrnuje pravidelné proaktivní inspekce, audity a kontroly kvality.
5. Včasná správa zařízení: monitorování výkonu zařízení a přijímání opatření k řešení potenciálních problémů dříve, než způsobí poruchu. Zaměřuje se na vytvoření systému pro řízení vývoje produktů a zařízení.
6. Školení a vzdělávání: Poskytování školení operátorům a personálu údržby o principech a osvědčených postupech TPM.
7. Ochrana životního prostředí a bezpečnost: bezpečnostní úkoly jsou prováděny operátory zařízení, aby bylo zachováno bezpečné pracovní prostředí
8. TPM v administrativě: rozšíření výhod TPM za hranice výrobního závodu a aplikaci principů TPM na administrativní funkce, včetně zpracování objednávek, nákupu a plánování.

Doporučená školení: