Kritická cesta

Co je to Kritická cesta?

Kritická cesta (Critical Path) je koncept v projektovém řízení, který označuje nejdelší sekvenci úkolů nebo činností, které musí být dokončeny v přesném pořadí, aby byl projekt dokončen v plánovaném čase. Tato cesta určuje minimální dobu trvání projektu a identifikuje úkoly, které nesmí mít zpoždění, protože by ovlivnily celkový harmonogram projektu. Jinými slovy, kritická cesta představuje nejkratší možnou dobu, za kterou může být projekt dokončen. Pokud se zpozdí úkol na kritické cestě, dojde ke zpoždění celého projektu, pokud není toto zpoždění vykompenzováno zrychlením některého z následných úkolů. Naopak zpoždění nekritických úkolů nemusí ovlivnit celkový harmonogram, pokud mají dostatečnou časovou rezervu.

Klíčové vlastnosti Kritické cesty

• Nejdelší sekvence činností: Kritická cesta zahrnuje kritické úkoly, které mají vliv na celkovou délku projektu.
• Bez časové rezervy: Úkoly na kritické cestě nemají žádnou časovou rezervu – každé zpoždění přímo ovlivní dokončení projektu.
• Změna kritické cesty: Pokud se některý úkol mimo kritickou cestu zpozdí natolik, že ovlivní harmonogram, může se stát součástí kritické cesty.

Výpočet kritické cesty

1. Identifikace úkolů: Seznam všech úkolů projektu.
2. Stanovení doby trvání úkolů: Odhad, jak dlouho každý úkol trvá.
3. Určení závislostí: Které úkoly musí být dokončeny před zahájením dalších.
4. Vytvoření diagramu: Obvykle pomocí síťového diagramu nebo Ganttova diagramu.
5. Výpočet kritické cesty: Identifikace nejdelší cesty od začátku do konce projektu.

Výhody analýzy kritické cesty

1. Identifikace priorit: Umožňuje projektovému manažerovi soustředit se na klíčové úkoly.
2. Optimalizace harmonogramu: Pomáhá efektivněji plánovat zdroje.
3. Řízení rizik: Identifikuje potenciální zpoždění a jejich dopad.

Doporučená školení: