WBS neboli Work Breakdown Structure neboli struktura rozdělení práce je klíčový nástroj projektového řízení. Jedná se o hierarchický diagram nebo seznam, který rozděluje projekt na menší, lépe zvládnutelné části. Tyto části se nazývají prvky WBS (work packages). Cílem WBS je usnadnit plánování, provádění, sledování a kontrolu projektu.
WBS se skládá z několika úrovní:
Název školení | Délka školení | Volné termíny | Cena | |
---|---|---|---|---|
Projektové řízení |
6 dní
|
19.11.2025
+ 7 dostupných termínů
|
21 000,00 CZK
25 410,00 CZK s DPH
|
Více o školení |
Projektové řízení I (začátečník) |
2 dny
|
19.11.2025
+ 6 dostupných termínů
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
Více o školení |
Projektové řízení II (pokročilý) |
2 dny
|
21.11.2025
+ 6 dostupných termínů
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
Více o školení |
Projektové řízení III (expert) |
2 dny
|
25.11.2025
+ 5 dostupných termínů
|
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
|
Více o školení |
Controlling |
1 den
|
17.12.2025
+ 2 dostupné termíny
|
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
|
Více o školení |