WBS

Co je to WBS?

WBS neboli Work Breakdown Structure neboli struktura rozdělení práce je klíčový nástroj projektového řízení. Jedná se o hierarchický diagram nebo seznam, který rozděluje projekt na menší, lépe zvládnutelné části. Tyto části se nazývají prvky WBS (work packages). Cílem WBS je usnadnit plánování, provádění, sledování a kontrolu projektu.

Klíčové vlastnosti WBS

Struktura WBS

WBS se skládá z několika úrovní:

  1. První úroveň: Hlavní cíl nebo výsledek projektu. Například „Vytvoření nové mobilní aplikace“.
  2. Druhá úroveň: Hlavní fáze nebo části projektu. Např. „Analýza“, „Návrh“, „Vývoj“, „Testování“.
  3. Třetí a nižší úrovně: Jednotlivé úkoly nebo činnosti v rámci těchto fází. Např. „Sběr požadavků“, „Vytvoření designu rozhraní“, „Testování funkcionality“.

Jak vytvořit WBS

  1. Definujte cíl projektu: Začněte hlavním cílem, například „Výstavba rodinného domu“.
  2. Identifikujte hlavní fáze: Např. „Plánování“, „Výstavba základů“, „Dokončovací práce“.
  3. Rozdělte fáze na menší části: Např. „Výstavba základů“ rozdělíte na „Příprava terénu“, „Výkopové práce“, „Základová deska“.
  4. Určete výstupy: Každý prvek WBS by měl být spojen s jasným výsledkem (např. vytvoření konkrétní části projektu).

Výhody WBS

Doporučená školení:

Název školení Délka školení Volné termíny Cena
6 dní
19.11.2025 + 7 dostupných termínů
21 000,00 CZK
25 410,00 CZK s DPH
Více o školení
2 dny
19.11.2025 + 6 dostupných termínů
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
Více o školení
2 dny
21.11.2025 + 6 dostupných termínů
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
Více o školení
2 dny
25.11.2025 + 5 dostupných termínů
9 500,00 CZK
11 495,00 CZK s DPH
Více o školení
1 den
17.12.2025 + 2 dostupné termíny
5 500,00 CZK
6 655,00 CZK s DPH
Více o školení