Výrobní logistika

Cíl kurzu

Seznámení s moderními metodami výrobní logistiky a se systémy plánování výrobního procesu. Obsahem školení jsou moderní plánovací metody, které sledují minimalizaci nákladů, dodržení termínu zakázek, zmenšení průběžných dob, snížení rozpracovanosti výroby, snížení objemu zásob a zvýšení celkové efektivity a flexibility výrobního procesu.

Obsahová náplň kurzu

• Struktura výrobní logistiky
• Výrobní proces a výrobní operace, typy výrobních systémů
• Měření výkonu - production performance, životní cyklus výrobků, inovace výrobku a výrobního procesu
• Způsoby řízení výrobních procesů, základní typy procesů, vývoj, zavádění a proces tvorby nových výrobků
• Hierarchie plánování výrobního procesu, hlavní výrobní plán - strategické a dlouhodobé plánování výroby
• Materiálová a kapacitní bilance, operativní management
• Výrobní rozvrhování
• Trendy v plánování a řízení výroby APS / SCM
• Systémy plánování a řízení výroby, systémy "Push" (MRP I, MRP II, DBR, OPT, BOA) a systémy "Pull" (JIT, MRP III, KANBAN, CONWIP)
• Rozvrhovaní algoritmu, simulace a kapacitní management

Určeno pro

• Manažer logistiky

Další informace