Obsahová náplň kurzu

Modul: Řízení zásob a skladová logistika

• Základní cíl logistiky
• Logistické náklady vs. logistické procesy, kalkulace logistických nákladů
• Finanční a procesní pohledy
• Postupy, rizika a přínosy při zavádění systémů řízení skladu
• Nástroje pro řízení a zlepšování výkonnosti a produktivity skladového provozu
   

Modul: Výrobní logistika

• Výrobní proces a výrobní operace, typy výrobních systémů
• Měření výkonu, životní cyklus výrobků
• Způsoby řízení výrobních procesů
• Hlavní výrobní plán – strategické a dlouhodobé plánování výroby
• Materiálová a kapacitní bilance
• Trendy v plánování a řízení výroby APS/SCM
• Systémy plánování a řízení výroby
   

Modul: Optimalizace logistických procesů

• Analýza potenciálů v oblasti logistiky
• Hodnocení produktivity daných procesů / skladů
• Posouzení skladové logistiky a interní logistiky z pohledu místa, prostoru, použitých technologií
• Zpracování katalogu akčních plánů změny
• Optimalizace skladových zásob
• Vytvoření logistického konceptu

bonus: Nové příležitosti a hrozby pro logistiku v "novém změněném světě"

Každý modul lze absolvovat také jako samostatné školení.

Určeno pro

• Manažer logistiky

---

Další informace

Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín
Testování připojení na školení	od 07:45
Program školení	08:00 - 12:00
Přestávka na oběd	12:00 - 12:30
Program školení	12:30 - 14:00
Zpracování případové studie / testu	po 14:00

 

---