Magisterský titul získala na Technické univerzitě v Košicích v roce 1993 v oboru Elektrotechnika – umělá inteligence.
V roce 1993 začala pracovat ve společnosti Hefra Vráble, s. r. o. jako projektový manažer a manažer logistiky. V této roli byla zodpovědná za spolupráci s výrobci svazků pro automobilový průmysl, organizaci dodavatelského řetězce a komunikaci s firmou COROPLASR Wuppertal. Dále se starala o vytváření pracovních návodů a dohlížela na výrobu.
Od roku 2004 pracovala ve společnosti PSA Peugeot Citroen Slovakia jako manažer logistických informačních systémů. Na této pozici absolvovala devítiměsíční kurz ve Francii. Její pracovní úkoly zahrnovaly přípravu a tvorbu nových pravidel a postupů pro interní logistiku v závodě v Trnavě, organizaci skladů a implementaci alternativních logistických metod, jako je Cross Dock, Supermarket a distribuce komponent. Byla zodpovědná za řízení a rozvoj dodavatelů JIT a také za zavedení a provozování logistických informačních systémů v závodě PSA Trnava. Kromě toho se podílela na školení a vývoji zaměstnanců, vedla tým a komunikovala s oddělením ve Francii.
Od roku 2008 pracovala ve společnosti Peugeot Citroen Automobile v Paříži ve Francii na pozici manažera logistických informačních systémů. Byla členem speciálního projektového týmu, kde působila jako analytik nového informačního systému. Její práce zahrnovala přípravu návrhů nového logistického informačního systému a byla specializovaná v oblasti provozní logistiky, konkrétně příjmu, skladování, distribuce a dodávek komponentů a dílů. Spolupracovala s dalšími odděleními a připravovala školení pro interní logistiku ve spolupráci s externí firmou. V roce 2010 se vrátila na Slovensko a přijala svou předešlou pozici ve společnosti PSA Peugeot Citroen Slovakia.
Od roku 2012 působila ve společnosti na pozici Vedoucí projektu průmyslového nákupu. Byla zodpovědná za kapacitní audity dodavatelů pro PSA, provedla 60 auditů v různých zemích. Dále fungovala jako kouč, školitel a konzultant pro R&R, přičemž pomohla při certifikaci 17 kolegů. Poskytovala návrhy na zlepšení a implementovala metody jako LEAN a One part flow.
V roce 2013 přešla ke společnosti Streit Group jako Specialista systému managementu kvality. Měla na starosti systém řízení kvality dle norem ISO 9001, ISO TS 16949, ISO 14001 a OHSAS 18001. Pracovala na tvorbě, aktualizaci a zlepšování systémové dokumentace. Koordinovala interní audity, připravovala se na externí audity, prováděla školení, koučink, prezentace a reporting. Také prováděla interní audity a aplikovala různé znalosti v oblastech jako APQP, PPAP, SPC, FMEA, 8D, 5x Why a 5S.
V roce 2018 přešla k společnosti Stellantis, kde zastává pozici ekologického technika a ISO specialisty. Je zodpovědná za řízení firemního systému ISO 14001, připravuje firmu na externí audity, komunikuje s auditorskou firmou. Zároveň působí jako interní auditor a provádí praktické auditování pro ISO 14001 a ISO 9001.
S lektorskou činností má dlouholeté zkušenosti z pozic, které ve společnostech zastávala, kde sama školila a koučovala personál.
| Název školení | Trvání školení | Místo konání | Cena | Nejbližší termín |
|---|---|---|---|---|
| ESG – Environmental Social Governance |
1 den
(08:00 - 14:00)
|
Online |
7 500,00 CZK
9 075,00 CZK s DPH
|
08.07.2024
+ 2
|
V roce 2025 vůjde v platnost povinnost reportovat ESG ukazatele pro mnohé firmy, kterých se dosud tato povinnost netýkala. Při přípravě ESG výkaznictví je třeba zpracovat více než 80 různých údajů, což představuje téměř 1000 kvalitativních či kvantitativních hodnot. Začněte s přípravou již nyní!
Zobrazit víc
Pohled na podnikání se dnes mění. Rozhodující nejsou jen zisky či spokojenost klientů, ale i přístupy a postoje podnikatelů a chování společností. Odpovědné podnikání se zaměřuje i na aktivní ochranu životního prostředí, zajištění vhodných pracovních a sociálních podmínek zaměstnanců a klientů a vhodné zásady podnikání.
Zobrazit víc
