Vzdělávání ve firmách už dávno není jen o splnění povinností. Stále více rozhoduje o tom, jak rychle se tým dokáže přizpůsobit změnám, jak efektivně fungují interní procesy, a zda lídři dokážou lidi nejen řídit, ale také rozvíjet. Dubnové novinky propojují technickou odbornost s praktickými dovednostmi potřebnými v každodenním řízení lidí, procesů a výkonu. Do nabídky přibyly témata zaměřená na interní audity, normy ISO, leadership na shopflooru, práci teamleaderů, umělou inteligenci v projektovém managementu i rozvoj kreativního a systémového myšlení.
Firmy tak mohou cíleně rozvíjet nejen odborné kompetence svých zaměstnanců, ale také schopnost týmů lépe komunikovat, rozhodovat se, zvládat tlak a přinášet řešení v měnícím se prostředí.
Jednou z důležitých novinek je příprava na revidovanou normu ISO 14001:2026, která posouvá environmentální management z úrovně formálního souladu s požadavky na strategický nástroj řízení firmy. Ochrana životního prostředí už není jen otázkou legislativy nebo CSR, ale stále více ovlivňuje odolnost dodavatelských řetězců, důvěryhodnost na trhu, financování i dlouhodobou konkurenceschopnost organizací.
Nová edice klade větší důraz na klimatickou změnu, biodiverzitu, udržitelné využívání zdrojů a širší pohled na environmentální rizika. Organizace budou muset lépe vyhodnocovat nejen své přímé environmentální aspekty, ale také dopady a rizika v rámci životního cyklu produktů, služeb a dodavatelského řetězce.
Výraznější roli získávají také data a transparentní komunikace. Environmentální tvrzení budou muset být podložena objektivními důkazy a měřitelnými údaji, což pomáhá snižovat riziko greenwashingu a zároveň podporuje důvěryhodnost firmy vůči zákazníkům, investorům i obchodním partnerům.
Pro organizace certifikované podle ISO 14001:2015 bude přechod na novou verzi znamenat potřebu prověřit aktuální stav systému environmentálního managementu, identifikovat rozdíly oproti novým požadavkům a připravit zaměstnance i interní auditory na změny v praxi.
V nabídce CeMS-CO proto najdete školení zaměřená na ISO 14001:2026, například Interní auditor ISO 14001 a ISO 19011 – systém environmentálního managementu nebo Požadavky normy / Přeškolení interních auditorů podle normy ISO 14001:2026. Jsou určena především pro environmentální manažery, interní auditory, manažery kvality, pracovníky odpovědné za EMS a všechny, kteří chtějí svou organizaci připravit na plynulý přechod na novou edici normy.
V dubnové nabídce přibyla také školení pro organizace působící v potravinářství nebo navazujících odvětvích, kde je správné pochopení požadavků ISO 22000 a systému HACCP klíčové pro bezpečnost, důvěru zákazníků i splnění legislativních a systémových požadavků.
Nová školení zahrnují:
Jsou určena pro pracovníky kvality, interní auditory, manažery výroby, potravinářské provozy a všechny, kteří potřebují porozumět požadavkům systému managementu bezpečnosti potravin.
Do nabídky jsme zařadili také poskytování konzultací a poradenských služeb v oblasti MSA a SPC. Jedná se o praktickou podporu pro firmy, které potřebují lépe nastavit, vyhodnotit nebo zefektivnit procesy měření a statistického řízení procesů.
Tato služba může být přínosná zejména pro výrobní společnosti, dodavatele v automotive, oddělení kvality a týmy, které pracují s měřitelnými procesy, stabilitou výroby a požadavky zákazníků.
Silný teamleader je často rozdílem mezi týmem, který pouze plní úkoly, a týmem, který přináší výsledky. Proto jsme rozšířili nabídku o více prakticky orientovaných školení pro teamleadery, mistry, vedoucí směn a lídry menších týmů.
Nová témata se věnují oblastem, které rozhodují o každodenním fungování týmu:
Tato školení pomáhají lídrům lépe pracovat s lidmi, jasněji komunikovat očekávání, efektivněji delegovat, poskytovat zpětnou vazbu a řídit výkon týmu bez zbytečného mikromanagementu.
Pro prostředí výroby a logistiky přibylo také školení Leadership Workshop pro logistický shopfloor management. Zaměřuje se na praktické situace, které lídři řeší přímo v provozu – od komunikace se zaměstnanci až po organizaci práce, rozhodování a zvládání každodenních operativních výzev.
Téma je vhodné zejména pro logistické lídry, koordinátory, vedoucí směn, mistry a shopfloor manažery, kteří potřebují rozvíjet své řídicí a komunikační dovednosti v reálném provozním prostředí.
Dubnové novinky reflektují také rostoucí potřebu moderních kompetencí v manažerské praxi. Firmy dnes potřebují lidi, kteří dokážou přemýšlet v souvislostech, pracovat s novými technologiemi a hledat řešení i mimo zažité postupy.
Do nabídky proto přibyla školení:
Tato témata jsou určena pro manažery, projektové manažery, lídry týmů i specialisty, kteří chtějí zlepšit rozhodování, plánování, řešení problémů a práci s komplexními situacemi.
Úspěšné týmy nestojí jen na procesech a KPI. Stejně důležitá je schopnost zvládat tlak, pracovat s emocemi, udržet pozornost a budovat zdravé pracovní vztahy. Proto jsme mezi nová školení zařadili také témata zaměřená na osobnostní a mentální rozvoj.
Nová školení zahrnují:
Tato školení podporují lepší zvládání stresu, kvalitnější komunikaci, vyšší sebereflexi a schopnost reagovat na náročné situace s větším nadhledem.
Každá firma má jiné procesy, jiný typ týmů a jiné výzvy. Proto je možné vybraná témata realizovat také jako školení na míru – s obsahem, rozsahem a formou přizpůsobenou konkrétním potřebám vaší organizace.
Ať už potřebujete připravit interní auditory, rozvíjet teamleadery, zlepšit fungování výroby a logistiky, posílit manažerské kompetence nebo podpořit odborné znalosti v oblasti ISO norem, rádi vám pomůžeme navrhnout vhodné řešení.