V tréninku se zaměříme na analýzu aktuálních schopností jednotlivců a následné zlepšování vůdčích schopností. Lídři zdokonalí práci s vlastní osobností a vnitřní motivací. Následně se zlepší v oblasti vedení týmu a naučí se zvládat krizové situace a překonávat překážky, které posunou tým dále. Posunou vlastní přístup ke společnosti, kterou vnímají jako celek, kde jsou nedílnou součástí a svým přístupem pravidelně ovlivňují výsledky společnosti.
1. den
1 x 6 hod. blok tréninku v čase 8:30 - 15:00:
• Analýza osobnosti lídra, charakteristika jeho vlastností a správního řízení
• Test osobnosti lídrů - hodnocení vůdčích přístupu jednotlivců, zjištění úrovně a zpětná vazba
• Příprava plánu rozvoje svých vůdčích schopností a budování vůdčích postojů
• Vnitřní motivace a její zdroje -Jaké jsou zdroje Vaší motivace? Co Vám pomáhá při překonávání překážek? Proč se chcete osobnostně rozvíjet? Jak motivujete svůj tým aby dosahoval lepších výsledků?
• Týmová komunikace - komunikace nových projektů a příležitostí, hodnocení dosažených výsledků a práce se zpětnou vazbou, podpora jednotlivých členů týmu
• Praktický trénink práce se zpětnou vazbou a motivací
1 x 3 hod. workshop v čase 15:00 - 18:00:
• Workshop představuje zadání úkolu, který společně řeší celý tým
• Jde o outdoorovu nebo indoorovou aktivitu spojenou s návštěvou netradičních míst zaměřených na podporu vůdčích schopností
• Vyhodnocení workshopu a zpětná vazba k řešení úlohy a týmové práci
2. den
1 x 6 hod. blok tréninku v čase 8:30 - 15:00:
• Typy lídrů ve vztahu k vedení lidí a jejich charakteristiky, situační přístup vedení spolupracovníků a změna paradigmatu řízení
• Zadávání úkolů a kontrola jejich plnění, analýza aktuální situace v týmu, návrh změn a opatření pro zlepšení výkonnosti týmu
• Vnímání potenciálu spolupracovníků a analýza jejich výkonu - úsilí, aktivita a výsledek
• Inspirace spolupracovníků pro dosahování lepších výsledků a podpora k proaktivitě
• Tvorba kultury ve společnosti - jako svým chováním a činy vyjádřit osobní hodnoty a budovat firemní kulturu
• Praktický trénink práce s týmem a řešení modelových situací
1 x 3 hod. relax v čase 15:00 - 18:00, možnost výběru:
• Wellness - v okolí realizace tréninku
• Golf - trénink na odpališti spolu s certifikovaným trenérem
• Úniková místnost - řešení únikové hry v okolí realizace tréninku
• Jiná odpočinková aktivita dle vlastního výběru
| Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín | |
|---|---|
| Testování připojení na školení | od 07:45 |
| Program školení | 08:00 - 12:00 |
| Přestávka na oběd | 12:00 - 12:30 |
| Program školení | 12:30 - 14:00 |
| Zpracování případové studie / testu | po 14:00 |
| Typ | Datum školení | Trvání školení | Místo konání | Lektoři | Cena |
|---|
V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.
