Pražákova 1008/69, 639 00 Brno
SK
CS
EN
Nejbližší termín: Podle Vás
Místo konání: Firemní školení
Délka: 0 dní
Cena: Na vyžádání

Cíl kurzu

Cílem je podpořit kreativitu spolupracovníků. Účastníci, se dozví moderní motivační techniky, v případových studiích a získají praktické zkušenosti. Rozšíří si znalosti v oblastech, kde je třeba daleko více než jen znát poučky z motivační teorie. Cílovou skupinou jsou manažeři na různých úrovních řízení, kde je třeba udržovat nebo zvyšovat vnitřní motivaci spolupracovníků. Absolvent bude znát motivační teorie, umět je uplatnit při zpracování výrobních plánů nebo i statistických údajů dosažených výsledků. Dokáže vypracovat nové - zlepšené organizační postupy, procesní mapy a tvořit vizualizační motivátory.

Obsahová náplň kurzu

  • Visual management - návaznost na teorie LEAN a Six Sigma, využití a benefity z visual managementu
  • Nástroje Visual managementu - piktogramy, grafy, diagramy, puzzle, komiksy firemní kultury 
  • 4 fáze k využívání plného potenciálu visual managementu:
  1. řízení spolupracovníků přes vizuální podněty a nařízení           
  2. analýza aktuálního stavu využívání VM ve vaší společnosti a příprava plánu, jak to posunout na   vyšší level?
  3. představuje využívání VM za účelem transparentnosti a zjednodušení procesů
  4. zpětná vazba a vyhodnocení VM v systému firemní kultury podniku
  • Motivační teorie - využívání visual managementu na dosahování lepších výsledků přes teorii volby, Maslow, Herzberg až po vizuální MBO (management by objectives)
  • Stanovování a dosahování cílů pomocí vizualizace - Ishikawa diagram, metody SMARTER a strom cílů jako nástroje na out of the box thinking
  • Organizace procesů s podporou vizualizace a procesní mapy na pracovišti - mind maping, organigramy, procesní mapy 
  • 4 pilíře efektivního využívání VM - tvorba, prezentování, komunikace a umístění nástrojů VM ke každodennímu využití
  • Praktické cvičení - exemplifikace problémových případů, testy, praktické cvičení, řešení modelových situací a případových studií

 

Další informace

Harmonogram školení – Otevřený veřejný online termín
Testování připojení na školení od 07:45
Program školení 08:00 - 12:00
Přestávka na oběd 12:00 - 12:30
Program školení 12:30 - 14:00
Zpracování případové studie / testu po 14:00

 

Vytvoření firemního kurzu na míru

Každý kurz Vám umíme upravit dle Vašich požadavků. Pro více informací nás kontaktujte
Vyžádat
nabídku

Termíny

Typ Datum školení Trvání školení Místo konání Lektoři Cena
+420 728 656 281 Otázka ke školení

Organizační pokyny pro online školení

V případě, že absolvujte školení formou online semináře, bude Vám pár dní před školením odeslán informační email s postupem přihlášení. Organizační pokyny pro online školení naleznete ZDE.

Podobná školení

Název školení Trvání školení Místo konání Cena Nejbližší termín
0 dní
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
0 dní
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
2 dny
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
0 dní
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
1 den (8:00 - 14:00)
Online 4 900,00 CZK
5 929,00 CZK s DPH
12.04.2024 + 2
0 dní
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
1 den (8:00 - 14:00)
Online 4 900,00 CZK
5 929,00 CZK s DPH
16.04.2024 + 3
0 dní
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
2 dny
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
2 dny
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
0 dní
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
0 dní
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
0 dní
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
0 dní
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
2 dny (8:00 - 14:00)
Online 8 900,00 CZK
10 769,00 CZK s DPH
03.04.2024 - 04.04.2024 + 4
2 dny (8:00 - 14:00)
Online 8 900,00 CZK
10 769,00 CZK s DPH
08.04.2024 - 09.04.2024 + 4
1 den
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
1 den
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
1 den
Firemní školení Na vyžádání
Podle Vás
8 dní (8:00 - 14:00)
Online 32 000,00 CZK
38 720,00 CZK s DPH
02.04.2024 - 05.04.2024, 08.04.2024 - 11.04.2024 + 4